Perjalanan belum selesai (9)

Tien, Tutut , Suharto

Perjalanan belum selesai (9)

(Bagian ke Sembilan, Depok, Jawa Barat Indonesia, 10 Agustus, 2014, 23.28 WIB)

Pada waktu Menteri Ginandjar Kartasmita menjadi Menteri Pertambangan dan Energi saya dua kali ikut rombongan Menteri ke lokasi Tambang PT Freeport McMoran di Tembagapura, Papua.

Sebagai reporter Kantor Berita Antara saya ikut rombongan Menteri Ginandjar yang disertai Direktur Jenderal Pertambangan Umum Kosim Gandataruna, dan dua pengusaha nasional Aburizal Bakrie, dan Arifin Panigoro.

Kami di Bandara Halim Perdana Kusumah dijemput langsung oleh CEO Freeport McMoran,Bob Muffet yang membawa jet perusahaan langsung dari Miami, New Orleans, Markas kantor pusat PT Freport McMoran.

 Sejak dua kali kunjungan ini awal Oktober 1988 Muffet dan Ginanjar seperti dilaporkan The Asian Wall Street Journal keduanya kerap bertemu , main golf bersama dan makan di restaurant mewah.

Saya masih ingat tulisan kolom Dr Rizal Ramli di Majalah D&R yang intinya menuduh terjadinya ‘’Kongkalingkong’’ sesuai judul di kolom itu yang intinya terjadi kongkalingkong (main mata) kasus pemberian saham PT Freeport yang seharusnya jatuh ke tangan pemerintah , malah ke tangan Aburizal Bakrie.

Negosiasi dengan PT Freepot tahap kedua (tahap pertama tahun 1967) rupanya Ginanjar minta ada kenaikan saham milik Indonesia dari 10% menjadi  20%. Kontrak Karya kedua ditandatangani 30 December 1991. Namun tambahan saham 10% itu bukan jatuh ke tangan pemerintah, malah jatuh ke tangan Perusahaan milik Aburizal Bakrie (Bakrie Investindo) . Waktu saya tanyakan, kenapa jatuh ke tangan Bakrie bukan ke pemerintah, Pak Ginandjar waktu itu beralasan Pemerintah lagi ngak punya dana untuk membeli saham PT Freeport Indonesia itu.

Saya copy tulisan di website bwerjudul:

Freeport dan Ginanjar: "Berapa Banyak yang Anda Dapatkan Pak Ginandjar dari negosiasi Freepot ini?"

Mengungkap seluk-beluk bisnis pertambangan di masa Orde Baru mantan Presiden Soeharto adalah sesulit menggali bijih mentah mil di bawah tanah. Namun demikian, Ginandjar Kartasasmita akan menjadi pusat untuk pertanyaan korupsi ke tambang Freeport kin kasusnya tengah digodok  di Komisi VIII DPR.

Komisi VIII DPR, yang berkaitan dengan pertambangan dan energi, saat ini menyelidiki ke dalam penawaran dilakukan untuk tambang Freeport  di Papua. Ginandjar Kartasasmita saat ini wakil ketua Golkar di Majelis Permusyawaratan Rakyat dan mantan Menteri Pertambangan dan Energi. Komisi menemukan bukti kuat korupsi di bahwa ia tidak hanya dinegosiasikan kesepakatan untuk PT Freeport Indonesia yang langsung pergi ke salah satu kroni paling terkenal mantan Presiden Soeharto, tetapi melibatkan adiknya dan Menteri lain dalam memasok tambang.

PT Freeport Indonesia adalah mitra Indonesia dari Freeport McMoran Copper & Gold Inc (FMCG), perusahaan tambang yang berbasis di AS raksasa yang dimiliki 90% dari tambang Freeport yang terkenal di jantung Provinsi Papua sebelum 1991.

Dengan perkiraan pendapatan tahunan US $ 3 miliar, perusahaan tampaknya tidak terhindar biaya. "Tidak hanya Tom Beanal (seorang pemimpin vokal masyarakat Papua) yang telah tidak  bosan bosannya berjuang begi keadilan rakyat Papua untuk menikmati hasil Freeport , bahkan Suharto dan seluruh pejabat nya telah dibeli," kata salah satu anggota Komisi VIII DPR untuk lapor detik.com , Rabu 12/7 / 2000.

Ginandjar Kartasasmita adalah nama yang telah sering didengar dalam upaya Komisi untuk mengungkap kerja internal Freeport Indonesia dan Freeport McMoran Copper & Gold Inc (FMCG). Beberapa menteri dan mantan Menteri Pertambangan dan Energi hadir di hadapan Komisi telah menyarankan mereka memeriksa  Ginandjar.

Anggota Komisi VIII, Erman Suparno, mengatakan bahwa banyak hal yang perlu diperjelas mengenai penandatanganan kontrak kedua antara FMCG dan pemerintah Indonesia karena pada akhir kontrak pertama semua aset Freeport itu harus diperoleh oleh pemerintah Indonesia . "Perjanjian mengakibatkan kontrak kedua ini tidak jelas, sehingga menimbulkan kecurigaan bahwa pasti ada konspirasi antara Freeport dan pejabat pemerintah," kata Erman.

Konspirasi ini dimulai pada tahun 1988, lima belas tahun sebelum tanggal berakhirnya kontrak pertama, ketika Freeport Indonesia menemukan deposit Grasberg mengandung setidaknya 72 juta ons emas murni, perak dan tembaga senilai sekitar US $ 60000000000 mudah ditambang karena berbaring dekat ke permukaan.

Tak mau kehilangan harta, bos PT Freeport Indonesia, Bob Muffet membuat beberapa manuver strategis untuk mendekati pejabat tinggi di pemerintah Indonesia. Salah satu sasaran adalah Ginandjar, maka Menteri Pertambangan dan Energi. Muffet dan Ginandjar menjadi sekutu dekat, seperti yang dilaporkan dalam The Asian Wall Street Journal pada awal Oktober 1988 Dua mengunjungi satu sama lain sering, bermain golf bersama dan makan di restoran mewah.

Freeport Indonesia mengajukan perpanjangan kontrak mereka pada tahun 1989, dengan perluasan daerah penambangan untuk memasukkan situs Grasberg. Ginandjar dinegosiasikan untuk peningkatan pajak dan pemotongan yang lebih besar bagi pemerintah Indonesia. Bagian mereka telah dibangkitkan dari 10% menjadi 20%. Perjanjian ini ditandatangani pada tanggal 30 Desember 1991 Tetapi tambahan 10% dialokasikan untuk perusahaan swasta bernama Bakrie Investindo. "Apa yang sedang terjadi? Apakah kelompok Bakrie lebih istimewa daripada pemerintah Indonesia? Berapa banyak yang Anda dapatkan Pak Ginandjar?" tanya anggota Komisi VIII, Nur Hasan.

Kelompok Bakrie membeli 10% saham di Freeport Indonesia sebesar US $ 212.500.000. US $ 49 juta telah dibayar tunai tapi sisanya dijanjikan melalui kredit sindikasi dari bank-bank internasional. Untuk menutupi untuk keraguan tentang kondisi keuangan Bakrie, Freeport Indonesia dijamin kredit. Satu tahun kemudian, Freeport McMoran Copper & Gold Inc diganti setengah dari saham Bakrie di quadruple harga.

Dugaan lain fokus pada fakta bahwa PT Catur Yasa, yang dimiliki oleh saudara Ginandjar Kartasasmita, Agus, dibawa untuk membangun dan memelihara pembangkit listrik untuk tambang.

Komisi VIII juga mempertanyakan keterlibatan A Latief Corporation (ALC) yang dimiliki oleh mantan Menteri Tenaga Kerja Abdul Latief, yang memasok fasilitas perifer untuk mendukung tambang, termasuk hotel, kompleks perumahan, tentara barak dan bahkan lapangan golf. Astrid S Susanto, seorang anggota DPR yang juga seorang profesor di Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik di Universitas Indonesia, mengatakan detikworld bahwa kontrak kedua antara Freeport dan pemerintah Indonesia adalah cacat hukum.

Dia mengklaim perjanjian, yang dikenal sebagai Metropolitan Land Afiliasi Karya II, adalah lex specialis, di luar hukum Indonesia. "Lex specialis hanya seharusnya diterapkan pada beberapa artikel. Tapi perjanjian Metropolitan Land Afiliasi Karya II seluruh adalah lex specialis," jelas Astrid. Dalam hal ini, perjanjian lex specialis harus disepakati oleh DPR. "Sekarang tergantung apakah DPR setuju dengan kesepakatan itu," kata Astrid.

Dalam perkembangan yang menarik yang menyebabkan banyak kegembiraan di Kejaksaan Agung kantor hari ini, photocopiy dari surat perintah untuk menahan Ginandjar sehubungan dengan dugaan korupsi, kolusi dan nepotisme kasus selama mantan rezim Presiden Soeharto santer beredar. Ditandatangani pada Kamis, 6 Juli, 2000, surat perintah memerintahkan Jaksa Agung Muda Tindak Pidana Khusus, Ramelan SH, untuk menahan kroni Soeharto, terdaftar di antara mereka, Ginandjar. Nama-nama terkenal lainnya dalam daftar adalah mantan Wakil Presiden Soedarmono, mantan Sekretaris Negara Sa'adilah Mursyid dan dua konglomerat terkenal, yaitu Soedono Salim dan Prajogo Pangestu.

Jaksa Agung, bagaimanapun, dengan tegas membantah bahwa surat perintah ada. "Apa ada adalah sebuah surat yang menyerukan orang-orang tertentu untuk memberikan bukti," kata seorang bingung Marzuki Darusman pers setelah pertemuan dengan Komisi II.

Sebuah lelucon Media atau kebocoran yang tidak direncanakan? Dalam kasus apapun, nasib mereka yang ditahan mungkin tidak afterall begitu buruk. Ambil Syahril Sabirin, saat ini ditahan sehubungan dengan penggelapan jutaan dolar dari Bank Sentral yang dia kepala. Syahril tampaknya telah kembali mengajukan diri untuk menjadi Duta Besar Indonesia. Sebuah langkah Marzuki yang saat ini diklaim hanya atas dorongan Syahril ini, tidak dapat disangkal bahwa pemerintah telah mempertimbangkan ide.

sumber: http://main-conspiracies.blogspot.com/2009/05/freeport-dan-Ginanjar-how-banyak-melakukan-you.html (Minggu, 10 Agustus, 2014)

Freeport dan Rezim Suharto,

1965a € "1998

                                                                Denise Leith

Aku n berfungsi ekonomi demokrasi keseimbangan struktural harus ditemukan

antara negara dan modal. Dalam Suharto â € ™ s negara otokratis, namun, ketiga

variabel marah persamaan ini: patronase. Dengan menggunakan akses ke sumber daya dan

bisnis sebagai pelumas utama gaya patronase kepemimpinannya Suharto

aktif mendorong keterlibatan semua kelompok kuat dalam

ekonomi. Akhirnya, militer, politisi, dan birokrasi menjadi

erat terlibat dalam usaha bisnis yang paling menguntungkan ke titik

bahwa untuk menjadi sukses dalam bisnis Indonesia salah satu diperlukan suatu inï¬,uential

partner dalam setidaknya satu dari kelompok-kelompok kelembagaan, sebaiknya dengan langsung

Akses ke Soeharto.

   Ketika Freeport memulai negosiasi dengan rezim militer baru di

Jakarta pada tahun 1967 untuk menambang tembaga di Papua Barat, transna- Amerika

nasional dengan koneksi politik yang berharga adalah lebih kuat dari

pihak yang bernegosiasi, memungkinkan untuk mendikte kontrak. Sebagai

Suhartoâ € ™ s politik conï¬ ?? dence tumbuh dan sebagai Amerika companyâ € ™ s ï¬ ?? nan-

investasi resmi di provinsi increasedâ € "dan oleh asosiasi rentan nya

abilityâ € "keseimbangan kekuasaan bergeser di Jakartaâ € ™ s mendukung. Akhirnya Free-

pelabuhan menjadi sumber menguntungkan lain patronase untuk presiden.

Awal Sejarah Freeport di Papua Barat

Pada tahun 1936, saat ekspedisi ke pusat pulau West New

Guinea, seorang ahli geologi Belanda yang bekerja untuk Shell Oil, Jean-Jacques Dozy, adalah

dipukul oleh semata-mata magniï¬ ?? cence dari 180 meter tandus dinding batu hitam

tercakup dalam bercak-bercak hijau berdiri di atas sebuah padang rumput alpine. 1 Menyadari

ia telah menemukan singkapan tembaga besar Dozy tahu bahwa yang inaccessibil-

ity berarti â € œIt adalah seperti sebuah gunung emas di Moona € ?? (Mealey

The Contemporary Paciï¬ ?? c, Volume 14, Nomor 1, Musim Semi 2002, 69A € "100

 © 2002 oleh University of Hawaiâ € ~i Tekan

                                                                          69

70 â € ¢ Pasifik kontemporer semi 2002

1996, 71). Munculnya Perang Dunia Kedua dan impos- fisik

Tanggung mengakses situs di kasar dan tidak ramah Carstensz

Rentang berarti bahwa Dozyâ € ™ s laporan penemuan Ertsberg, atau bijih di daerah pegunungan

tain, berbaring lupa selama bertahun-tahun. 2

   Freeport Sulphur Company (sekarang Freeport-McMoRan Copper dan

Emas Incorporated Amerika Serikat), menjadi tertarik pada Ertsberg di

1959 ketika seorang ahli geologi perusahaan, Forbes Wilson, ï¬ ?? pertama mendengar Dozyâ € ™ s

melaporkan dari seorang teman yang, melalui perusahaannya Oost Borneo Maatschap-

PIJ (OBM), telah dibawa keluar konsesi untuk wilayah dari pemerintah- Belanda

pemerintahan. Membujuk perusahaan untuk mengirimnya ke West New Guinea di

1960, Wilson begitu senang dengan apa yang dia lihat dan sampel bahwa ia pra

disangka benar bahwa Ertsberg akan terbukti menjadi yang terbesar di atas tanah

Deposit tembaga ditemukan pada waktu itu. Setelah baru-baru nikel yang

proyek pertambangan di Kuba diambil alih oleh Castro, Freeport gugup

tentang membuat investasi yang cukup besar di wilayah yang tidak stabil. Selain itu,

satu-satunya cara untuk menjadi perhatian pertambangan untuk mengakses situs itu melalui helikopter, dan

bahkan dengan helikopter paling kuat yang tersedia pada saat itu akan mengambil

bulan untuk bergerak hanya satu rig pengeboran kecil dan kru ke situs remote. Dengan demikian,

masalah teknis dan masalah politik melihat Freeport rak yang Erts-

Proyek berg di awal tahun enam puluhan.

Freeportâ € ™ s masuk ke Papua Barat

Di masa booming tahun enam puluhan, pertambangan adalah magnet bagi spekulatif

modal internasional, dan perusahaan tidak melupakan kemungkinan itu

sekilas di West New Guinea. Pada awal November 1965, hanya beberapa

minggu setelah kudeta militer absen Presiden Indonesia Soekarno, dua

Eksekutif Texaco dari Indonesia dengan asosiasi dekat dengan mil- baru

Rezim itary mendekati Freeport. Mereka memberitahu perusahaan bahwa

waktu adalah tepat untuk membuka negosiasi dengan para jenderal di Jakarta lebih Erts-

berg (Wilson 1981, 155). Freeportâ € ™ s keputusan selanjutnya untuk melakukan dengan baik

lebih dari seratus juta dolar untuk proyek berisiko tampak luar biasa

mengingat ketidakstabilan politik di Indonesia pada saat itu. Freeportâ € ™ s conï¬ ?? -

dence, bagaimanapun, dapat dipahami dalam konteks hubungannya dengan

eselon tertinggi kekuasaan di Washington, Amerika Statesâ € ™ memperluas

kekuatan militer di wilayah itu, dan bunga dan inï¬,uence dalam acara

berlangsung di Indonesia.

   Ketua Freeport Sulphur itu, untuk sementara waktu, kuat Republi-

dapat John Hay â € œJockâ € ?? Whitney. Jock telah mendirikan Republik Baru,

leith â € ¢ freeport dan suharto rezim 71

menjadi editor-in-chief dari New York Herald Tribune, dimiliki com

haan ​​yang memiliki kontrak dengan Departemen Pertahanan, dan memiliki ï¬ ?? nansial

mendukung kampanye presiden Eisenhower. Dia juga terkenal

telah mempertahankan hubungan dengan Central Intelligence Agency setelah

bekerja bersama mitra bisnis Nelson Rockefeller untuk Ofï¬ ?? ce dari

Strategic Services (OSS) (Pease 1996; Colby 1995; Reich 1996, 216A € "217).

Anggota dewan lain, Robert Lovett, adalah seorang pemimpin perang dingin inï¬,uential

pendirian Washington, setelah menjabat di bawah empat € presidentsâ "sebagai

asisten sekretaris perang untuk Roosevelt, wakil negara untuk Tru-

man, wakil menteri pertahanan di bawah Eisenhower, dan penasihat tekanan

ident Kennedy pada janji. Dia juga menjabat sebagai anggota Kennedyâ € ™ s

rahasia Komite Eksekutif Dewan Keamanan Nasional selama

Krisis rudal Kuba (Isaacson 1992, 357; Pease 1996; Reeves 1991, 222;

Colby 1995, 221; Schlesinger 1965, 116, 128, 685). Inï¬,uential lain

anggota dewan adalah Admiral Arleigh Burke yang adalah seorang anticom- kuat

munist dan salah satu arsitek dari invasi Teluk Babi (Wilson 1981,

186â € "187; Schlesinger 1965, 181).

   Augustus (Gus) Panjang, salah satu dari dua orang yang awalnya

mendekat Freeport menyarankan itu negosiasi terbuka dengan Jakarta pada tahun 1965,

memegang posisi Presiden Johnsonâ € ™ s Intelijen Luar Negeri Dewan Penasehat

dan terlibat dalam perencanaan operasi rahasia. Yang lainnya, Julius

Tahija, adalah seorang eksekutif Texaco-Caltex dan mantan seorang militer, yang

hubungan dekat dengan Sukarno dan militer telah memungkinkan dia untuk tetap Caltex

dan properti Texaco aman selama ï¬ ?? fties, ketika Sukarno di pro yang

cess dari mengambil alih aset asing. Pada saat itu Caltex dimiliki bersama

oleh Texaco dan Rockefellerâ € ™ s Standard Oil of California. Tahija, Long, Hay,

dan Lovett semua membual hubungan dekat dengan Rockefeller, sementara dua Rocke-

anggota keluarga penebang, Jean Mauze dan Godfrey Rockefeller, diadakan kursi

di papan Freeport, seperti yang dilakukan Rockefeller asosiasi Benno C Schmidt.

   Mengingat koneksi seperti itu, tidak masuk akal bahwa perusahaan itu

mengetahui rahasia informasi yang satisï¬ ?? ed bahwa, dengan dukungan dari Washing-

ton, para jenderal di Indonesia, yang pada saat itu mengawasi disembelih tersebut

ter komunis Indonesia, akan mampu menjamin stabilitas politik.

Selain itu, kemajuan dalam teknologi helikopter dirangsang oleh Vietnam

Perang sekarang dibuat operasi teknis layak.

   Sementara koneksi Freeportâ € ™ s harus diberikan saja ukuran jaminan,

pesan yang datang dari Jakarta juga dipandang sebagai positif. Pada tahun 1966,

dengan negara menghadapi kebangkrutan, salah satu prioritas utama mil- yang

rezim itary adalah untuk mendapatkan pengakuan internasional dan dukungan politik

72 â € ¢ Pasifik kontemporer semi 2002

sementara menarik bantuan dan investasi asing untuk mendorong stabilitas, legitimasi,

dan pembangunan. Untuk menarik modal Barat rezim dipromosikan decid- sebuah

edly pro-Barat, keselarasan investasi pro-asing, yang termasuk purg-

ing komunis dari dalam jajarannya dan bangsa pada umumnya, dan

mempekerjakan sekelompok ekonom Indonesia yang dilatih di Amerika yang,

bersama-sama dengan para ahli Dana Moneter Internasional dan Bank Dunia, menarik

sebuah rencana restrukturisasi bagi perekonomian.

   Meskipun dari waktu ke waktu keseimbangan kekuasaan akan berubah antara Free-

pelabuhan dan Jakarta, pada tahun 1967 perusahaan pertambangan Amerika dengan inï¬,uen- yang

koneksi esensial adalah yang paling kuat dari dua, dan ada sedikit yang

jenderal cemas di Jakarta tidak akan lakukan untuk Freeport. Dengan legislatif baru

tion belum disahkan untuk deï¬ ?? investasi asing ne dan perusahaan reject-

ing aturan lama, Jakarta meminta agar Freeport menghasilkan kontrak sendiri.

Pada bulan April 1967, Freeport menjadi ï¬ ?? perusahaan pertama asing untuk menandatangani dengan

Pemerintah baru dan satu-satunya untuk menandatangani di bawah-kondisi yang menguntungkan seperti

tions.3 Seperti dicatat oleh anggota tim perunding Freeport, mengingat

Fakta bahwa Indonesia tidak memiliki kedaulatan atas wilayah tersebut pada saat itu â € œyang

dasar hukum untuk kesepakatan itu vagueâ € ?? (Mealey 1996, 84). Selain itu,

peraturan pada saat itu menetapkan bahwa Indonesia tidak terbuka untuk asing

investasi pertambangan; kontrak tidak memiliki Presidenta € ™ s signature, tapi

lebih karena Letnan Jenderal Soeharto sebagai menteri pertahanan dan secu-

ritas dan kepala Presidium Kabinet Ampera (kerebok 2000).

   Forbes Wilson percaya bahwa Jakarta adalah mungkin di bawah tekanan politik

yakin dari Amerika Serikat untuk menerima kontrak Freeportâ € ™ s; Namun, sebuah

Menteri kabinet Indonesia saat itu, Profesor Dr Mohammad Sadli,

menyatakan pada tahun 1998 bahwa penerimaan kontrak itu dibuat keputusan politik

sion Jakarta untuk mengeksploitasi â € œunsubtle connectionâ € ?? antara membiarkan untuk-

perusahaan luar negeri dalam dan mengamankan dukungan internasional (Sadli 1998). Artinya,

dengan menandatangani dengan Freeport para jenderal percaya bahwa mereka mempererat hubungan

dengan ekonomi terbesar dan negara yang paling kuat di dunia. Mengingat

tingkat Freeport inï¬,uence di Washington, koneksi Jakarta dibuat

melalui Freeport mengesankan dan tujuannya layak. Selain itu, sebagai

dicatat oleh pensiunan Menteri Pertambangan Soetaryo Sigit, pentingnya

Kontrak Freeport juga bahwa itu menunjukkan â € œto dunia bahwa Indonesia

[Adalah] serius tentang mencoba untuk mengakomodasi investmentâ € asing ?? (Soe-

Taryo 1998).

   Hubungan saling mendukung bahwa Jakarta berharap untuk memelihara adalah

jelas dari awal. Pada sebuah konferensi internasional yang diselenggarakan di

Jenewa pada November 1967 untuk menjual governmentâ baru € ™ s creden- bisnis

leith â € ¢ freeport dan suharto rezim 73

tials, Freeport secara aktif melobi partnerâ baru € ™ s nama. Dengan Freeport

melambangkan gambar baru-perbatasan Indonesia ingin mempromosikan antar

nasional, dan dengan tekanan dari Washington, kemudian terjadi ï¬,ood dari

keahlian teknis dan capitalâ € asing "$ 1.226 juta pada tahun 1969 ini

inï¬,ow tidak hanya penting dalam menjaga aï¬,oat rezim di tahun-tahun awal,

tapi lanjutannya dibantu Suharto dalam mempertahankan kekuasaan selama

tiga dekade.

   Sebagai imbalan atas jasanya pada waktu yang kritis, kebutuhan Freeportâ € ™ s yang keras memenuhi

ï¬ ?? diisi oleh Jakarta: itu mendapat kontrak yang sangat menguntungkan, kekayaan Ertsberg,

dan militer Indonesia untuk melindunginya. Dalam kontrak, Freeport

diberi kuasa pertambangan selama tiga puluh tahun dalam konsesi 250.000 hektar

dengan tiga tahun tax holiday perusahaan. Tidak ada saham Indonesia

persyaratan, dan Freeport tidak memiliki kewajiban untuk tradisi tersebut

Pemilik nasional Papua tanah, masyarakat Amungme dan Kamoro.

Perusahaan tidak diharuskan untuk membayar kompensasi kepada tradisional

pemilik tanah, juga bukan wajib ikut serta dalam devel- lokal atau provinsi

ngunan. Akhirnya, tidak ada pembatasan lingkungan.

   Karena hanya kota-kota kecil dan situs eksplorasi minyak di pantai ada

di Papua Barat pada akhir tahun enam puluhan proyek mengambil ï¬ ?? lima tahun untuk menyelesaikan.

The ï¬ ?? Tugas pertama adalah untuk memotong akses jalan melalui medan yang tidak ramah;

jalan menyumbang hampir sepertiga dari pengeluaran total dan tambang

mengambil dua kali lebih lama untuk membangun karena semua infrastruktur lainnya digabungkan. Bech-

tel, perusahaan rekayasa Amerika dikontrak untuk membangun proyek untuk

Freeport, menyatakan bahwa akses jalan merupakan proyek ?? kultus paling difï¬ itu

pernah dilakukan (Wilson 1981, 192). Paling aneh dari semua, mengingat sur- yang

pembulatan, adalah kota perusahaan Tembagapura (Copper Town). Dibangun

sepuluh kilometer di bawah kompleks tambang di lembah dataran tinggi yang dikelilingi

oleh hutan, itu adalah barat kota bergaya asrama benar-benar mandiri.

Sementara pembangunan tambang sendiri di pegunungan tengah Barat

Papua adalah suatu prestasi rekayasa yang luar biasa, perusahaan

juga membangun pelabuhan dan lapangan terbang di dataran rendah. Perusahaan yang tersedia

semua barang, jasa, infrastruktur, dan utilitas untuk Tembagapura dan

tambang, termasuk kebutuhan dasar seperti air, listrik, jalan, dukungan medis

pelabuhan, transportasi (udara, jalan, dan laut), akomodasi, sekolah, recre-

asi, makanan, dan pembuangan limbah.

   Tugas bangunan begitu menakutkan bahwa pada tahun 1970 masalah Bechtel

mengalami dan sejauh mana anggaran tersebut telah terlampaui

(Harapan sekitar $ 120 juta melebihi sekitar

$ 80.000.000) melihat dana Freeportâ € ™ s beresiko, memaksa perusahaan untuk

74 â € ¢ Pasifik kontemporer semi 2002

mengancam untuk membatalkan Bechtelâ € ™ s kontrak (McCartney 1989, 157). Menanggapi

Bechtel ditawarkan untuk menjamin ï¬ ?? Pembiayaan dan meminta layanan dari perusahaan

teman Henry Kearns yang, sebagai teman dekat Richard Nixon dan kepala

dari Bank Ekspor-Impor, mengabaikan keberatan Banka € ™ s dan memiliki

Pinjaman Freeport disetujui. Meskipun ï¬ yang ?? kontrak nansial menguntungkan,

biaya konstruksi sangat besar dan penurunan harga tembaga berarti bahwa

proï¬ ?? t tidak terealisasi sampai tahun 1974.

Awal dari Hubungan dengan

Elite Indonesia.

Awalnya kedua Tahija dan Texaco telah diberi bunga kecil di

perusahaan (Sadli 1998; Tahija 1995, 161), dan pada Tahijaâ € ™ s saran Freeport

telah menggunakan jasa hukum dari mantan birokrat senior yang Ali Budiardjo

untuk membantu dengan negosiasi kontrak. Budiardjo juga diberi ï¬ ?? keuangan

bunga dalam operasi itu.

   Pada pertengahan tahun tujuh puluhan, yang telah menanamkan modalnya sekitar $ 300 juta di pro yang

ject, perusahaan ini kehilangan keuntungan sebelumnya mobilitas modal,

dan oleh asosiasi kekuatan mulai memudar. Pada saat yang sama Suharto telah

menjadi politis lebih aman pada kedua domestik dan internasional

tahap. Perlu untuk layanan utang naik dari perusahaan minyak Pertamina 4

dan didukung oleh sentimen nasionalis di rumah, Suharto meminta agar

Freeport, yang baru saja mulai menyadari t proï¬ ??, mengorbankan yang terakhir delapan belas

bulan liburan pajak yang disepakati. Presiden juga meminta agar

Perusahaan memberikan ekuitas 8,9 persen dalam operasi pemerintah.

Mengingat bahwa Freeport Indonesia merupakan perusahaan terdaftar dan memiliki, pada saat itu

panggung, menginvestasikan sekitar $ 300 juta di proyek, 8,9 persen

bunga seharusnya senilai sekitar $ 29.000.000. Sebaliknya

share governmentâ € ™ s senilai $ 9 juta. Pada saat yang sama Budiardjo

diberikan presiden Freeport Indonesia.

   Beberapa tahun kemudian Jakarta datang membantu partnerâ baru € ™ s. Dengan tembaga

harga jatuh dan pembeli Jepang menekan perusahaan untuk memotong

harga atau menutup operasi, Freeport dihadapkan dengan prob- serius

masalah-. Jakarta menanggapi dengan melindungi operasi Freeport dan, berdasarkan

asosiasi, investasi sendiri, dengan mengancam pasokan Indonesia

minyak ke Jepang (Tahija 1995, 164). Pada tahap ini, seperti dicatat oleh Ron Grossman

dari Freeportâ € ™ s departemen ï¬ ?? keuangan, â € œnothing dicapai secara unilateral

erally, itu memberi dan menerima. Itu relationshipâ € sangat, sangat baik ?? (Mealey

1996, 85).

leith â € ¢ freeport dan suharto rezim 75

Penemuan Grasberg dan Kontrak Baru

Selama hampir dua puluh tahun Freeport beroperasi diam-diam di Papua Barat, sampai dengan

akhir tahun delapan puluhan Ertsberg memiliki semua tapi mati, meninggalkan lubang terbuka atas

360 meter dan lebar 2 kilometer, ï¬ ?? lled dengan hijau, tembaga-impreg-

air terkontaminasi. Selama hidupnya Ertsberg telah menghasilkan sekitar 32 mil-

ton singa tembaga, emas, dan perak dan telah berhasil menghasilkan sebuah

pendapatan tahunan rata-rata sebesar $ 300 juta bagi perusahaan. Pada tahun 1988 Freeport

mengumumkan bahwa sekitar 2,2 kilometer dari Ertsberg itu discov-

ered nya El Dorado, Grasberg. Namun, ada desas-desus dari dis- yang

covery lebih dari satu dekade sebelumnya. Mengapa perusahaan memutuskan untuk menahan

pengumuman sampai 1988 terbuka untuk dugaan. Karena o b m,

pemegang hak sewa asli, masih mempertahankan bunga 5 persen di Freeport Indone-

sia, perusahaan dapat menunggu sampai Ertsberg adalah lelah untuk membeli

out mitranya murah. Selain itu, selama akhir tahun tujuh puluhan sampai pertengahan tahun delapan puluhan

kontrak Indonesia jelas tidak menarik generasi ketiga pertambangan,

yang membatasi kepemilikan asing perusahaan ke akhirnya 49 per-

persen, yang berlaku. Ini akan muncul bahwa itu di Freeportâ € ™ s bunga

menunda pengumuman.

   Setelah Freeport dibeli mitra dan hukum itu berubah, Free-

pelabuhan menandatangani dua kontrak baru untuk Grasberg pada tahun 1991 dan 1994 Julius

Tahija menggambarkan bagaimana, pada saat itu, perusahaan disajikan proposisi

kepada pemerintah bahwa ia percaya hal itu tidak bisa menolak. Sementara num- sebuah

ber perusahaan telah diberikan izin eksplorasi sekitar aslinya

Konsesi Freeport, tidak ada yang memiliki modal untuk melanjutkan dengan oper mahal

negosiasi. Freeport mengusulkan agar Jakarta memberikan izin untuk mengeksplorasi ini

daerah, dan pada gilirannya hanya akan menghabiskan $ 20 juta untuk eksplorasi sementara proses pengambilan

ing hasil tersedia bagi pemerintah. Jakarta kemudian bebas untuk memberikan

konsesi kepada siapapun yang berharap. Pemerintah setuju, dihentikannya

ing izin eksplorasi telah diberikan kepada perusahaan lain (Tahija 1995,

178). Tidak mengherankan, Freeport akhirnya diberikan hak pertambangan untuk

tanah ini. Secara total kedua kontrak memberi hak eksplorasi Freeport untuk

sekitar sembilan juta hektar di punggung Papua Barat dan

hak untuk melakukan penambangan apapun penemuan untuk periode puluh-tahun ï¬ lanjut ??. Sekali lagi,

Freeport tidak dipaksa untuk beroperasi di bawah undang-undang lingkungan pembatasan atau

untuk mengkompensasi pemilik tanah tradisional untuk hilangnya lahan. 5

   Diposisikan sepanjang â € œring dari ï¬ ?? rea € ?? (Zona geologi di mana Indo

Australia dan Paciï¬ ?? piring c bertabrakan), konsesi pertambangan Freeport yang

dalam berpotensi salah satu zona mineralisasi tertinggi di dunia. Digunakan

76 â € ¢ Pasifik kontemporer semi 2002

dalam industri sebagai â € Oean Elephanta € ?? â € "istilah geologi untuk sangat

mineral kaya depositâ € "Grasberg dikerdilkan Ertsberg dalam segala hal. Tidak

hanya itu secara fisik lebih mengesankan, tapi produktivitas Ertsbergâ € ™ s artinya jika

ke cance insigniï¬ ?? dibandingkan dengan kekayaan digali di Grasberg. Dalam

1999 saja Grasberg memproduksi lebih dari dua kali lipat bijih pulih dari

Ertsberg selama hidupnya. Apa yang dapat dianggap kompleks Grasberg (yang

Tambang Grasberg dan sekitarnya tambang atas dan di bawah tanah) con-

institut worldâ € ™ s penyimpanan diketahui terbesar emas (91.4 ton emas

dibandingkan dengan saingan terdekatnya, Freegold di Afrika Selatan pada 60,44 ton 6),

saat ini memegang cadangan worldâ € ™ s terbesar ketiga terbuka pit tembaga (32 mil-

ton singa), dan pada tingkat ekstraksi kurang dari 10 sen per pon memiliki

tingkat ekstraksi termurah untuk tembaga di dunia. Perkiraan Gras-

Berga € ™ s layak terus meningkat; meskipun semua prediksi, ï¬ yang ?? layak nal

tambang tidak mungkin untuk menetapkan untuk itu adalah classiï¬ ?? ed sebagai â € œopen di kedalaman, â € ??

eufemisme untuk jurang maut, dan menghasilkan persentase yang lebih besar dari emas

per ton lebih dalam tambang berjalan. Perkiraan Grasbergâ € ™ s akhirnya

layak telah berkisar dari $ 54000000000 sampai $ 80 miliar.

   Demikian pula tidak mungkin untuk membangun adalah potensi Freeport konsesi

sion. Eksplorasi di lebih dari 6.000 situs memiliki identiï¬ ?? ed sekitar tujuh puluh poten-

pertambangan esensial, dan pengeboran telah dimulai pada sejumlah them.7 At-nya

puncak, Ertsberg diproses 25.000 ton bijih per hari; Saat ini Grasberg

adalah setiap hari bergerak sekitar 700.000 ton bumi dan membuang

lebih dari 230.000 ton ke dalam sistem sungai lokal sebagai tailing. Grasberg

bergerak ton lebih bumi per hari daripada tambang lainnya. Sebagai perbandingan,

pada puncaknya Bougainville habis sekitar 140.000 ton per hari dan

Ok Tedi kurang dari 100.000 (Earthbeat 1996). The open-pit tambang Grasberg

begitu besar dan terletak di dataran tinggi seperti itu, kecuali untuk morn- awal

ing, situs ini terus diselimuti awan, yang memerlukan lagu-satelit

ing truk pertambangan besar yang beroperasi 24 jam sehari, 365 hari setahun.

   Setelah sebuah perusahaan telah melakukan sejumlah besar modal untuk proyek,

negara tuan rumah berada dalam posisi tawar yang lebih kuat. Antara 1967

dan 1991 hubungan kekuasaan antara negara dan luar negeri Indonesia

modal bergeser beberapa kali, sedangkan antara rezim dan

Perusahaan itu telah bergeser signiï¬ ?? cantly di stateâ € ™ s mendukung. Tidak lagi adalah

Suharto terganggu oleh rasa tidak aman politik atau putus asa untuk menyenangkan karena ia

berada di 1967 Sebaliknya dua puluh empat tahun kekuasaan otoriter memungkinkan dia

untuk mengeksploitasi modal asing yang masuk untuk mendukung Patrona € "klien hubungan

kapal yang ditandai negara. Sebaliknya, setelah itu banyak berinvestasi

di provinsi tersebut, Freeportâ € ™ s kurangnya mobilitas cenderung merusak bar-nya

leith â € ¢ freeport dan suharto rezim 77

mendapatkan posisi dan itu bersedia mengakui banyak negara untuk mengamankan

hak pertambangan untuk Grasberg serta hak-hak eksplorasi lebih lanjut. Tidak-

menahan Mempertontonkan Freeport â € œheavies, â € ?? Suharto mengendarai keras

tawar-menawar.

   Pada bulan Januari 1991, setahun sebelum penandatanganan kontrak baru, pemerintah- yang

tah telah meningkatkan kepemilikan sendiri di PT Freeport Indonesia dari 8,9

persen menjadi 10 persen untuk $ 18.100.000. Seperti prosedur standar dengan

pemerintahan Suharto, Jakarta tidak diperlukan perlu menghabiskan modal.

Sebaliknya, transnasional yang mengitari US Foreign Corrupt Practices Act

sambil mengelola untuk ï¬ membiayai ?? pemerintah asing ke dalam perusahaan dengan

negosiasi â € œcarried interest.â € ?? Artinya, Freeport-McMoRan setuju untuk

menahan 40 persen dari dividen yang terutang ke Jakarta untuk kepemilikan sahamnya di

Freeport Indonesia sampai pembelian dibayar. Pembayaran yang lebih tinggi untuk

pemerintah, kondisi eksplorasi membatasi, penggabungan di Indo

nesia, ekuitas Indonesia lebih lanjut dalam perusahaan, dan com- diinginkan

mitment untuk membangun smelter di Jawa, hanya beberapa-kondisi kontrak

tions dituntut oleh Jakarta.

   Smelter di Gresik, Jawa Timur, diwakili signiï¬ sebuah ?? tidak bisa ï¬ ?? keuangan bur-

den untuk Freeport, yang, dengan mitra Bahan Mitsubishi Corporation

(60.5 persen), Mitsubishi Corporation (9,5 persen), dan Nippon kementerian

ing (5 persen), menyelesaikan proyek pada tahun 1999 Selama konstruksi, biaya

meroket dari sekitar $ 300 juta hingga $ 700 juta. Untuk memastikan

penyelesaian proyek Freeport sepakat untuk â € œsupport an-pajak setelah

pengembalian 13 persen menjadi mitra yang lebih besar, jika perlu, untuk ï¬ ?? pertama dua puluh

tahun operasi komersial, [sementara] mitra 10 persen diberikan

pilihan. . . untuk meminta perusahaan induk, Freeport-McMoRan COP

per dan Emas Inc, untuk membeli bunga 10 persen pada 10 persen

returnâ € tahunan ?? (Freeport 1994, 33). Rupanya Suhartoâ € ™ s char- terkenal

ity, Nusamba, 8 bermitra Mitsubishi Materials dalam usaha yang menguntungkan ini

(Shari 1998).

   Sesuai dengan ketentuan kontrak, anak perusahaan operasi,

Freeport Indonesia, didirikan di Indonesia dan berganti nama

kepada PT Freeport Indonesia. Seperti pada tahun 1967, kontrak kedua ini melihat Freeport

sebagai ï¬ yang ?? perusahaan pertama untuk menandatangani di bawah Undang-Undang Penanaman Modal Asing baru yang memberi

preferensi kepada perusahaan pertambangan asing seperti Freeport investasi di

provinsi timur terbelakang nationâ € ™ s. Perusahaan-perusahaan ini diizinkan

mempertahankan kepemilikan 100 persen dari operasi mereka sementara-perusahaan asing

perusahaan-investasi di provinsi lain yang diperlukan untuk secara bertahap melakukan divestasi atas

51 persen sahamnya kepada warga negara Indonesia. Meskipun undang-undang ini,

78 â € ¢ Pasifik kontemporer semi 2002

Suharto mengambil kesempatan untuk memperpanjang patronase nya dengan menuntut gan perlengkapan

ekuitas Indonesia ther dalam operasi Freeport.

   Ginandjar Kartasasmita, menteri pertambangan dan energi dan pelindung

komunitas bisnis adat, informasi Freeport-McMoRan

bahwa itu wajib melakukan divestasi 20 persen dari ekuitas Freeport Indonesia

dalam waktu sepuluh tahun untuk warga negara Indonesia dan selanjutnya lain 25 per-

persen pada 2,5 persen banyak. Selain itu, harus itu gagal untuk menjual setidaknya 20

persen dari penjatahan kedua saham di Bursa Efek Jakarta,

itu akan wajib melakukan divestasi 51 persen saham Freeport Indonesia untuk

Warga negara Indonesia (c ow 1991). Tampaknya ada tidak ada catatan ini

kedua, klausa enak yang dibuat publik pada saat itu.

   Dengan 90 persen dari PT Freeport Indonesia dimiliki oleh Freeport-McMoRan

dan sekitar 10 persen dipegang oleh pemerintah, orang Indonesia

pembeli harus ditemukan untuk 10 persen lagi dalam sembilan tahun ke depan.

Kelompok yang Freeport-McMoRan menjual 10 persen ini untuk adalah Indo

konglomerat donesia Bakrie & Brothers dipimpin oleh ministerâ € ™ s teman, Abu-

rizal Bakrie. Pada saat itu Bakrie adalah Indonesiaa € ™ s pribumi yang paling menonjol

pengusaha dan, bersama dengan Ginandjar, telah menjadi anggota Suhartoâ € ™ s

terkenal Team 10 9 Pada saat itu ia juga cukup dekat dengan Suharto untuk

dianggap sebagai anggota keluarga (Aditjondro 1998). Semua pihak yang terlibat

negosiasi telah menyatakan secara terbuka bahwa keputusan Freeportâ € ™ s untuk menjual kepada

Bakrie adalah murni keputusan bisnis, dengan tidak ada tekanan dari pemerintah yang

ment. Pada tahun 1996 Paul Murphy, wakil presiden eksekutif PT Freeport

Indonesia, terkait versi yang sama sekali berbeda dari acara.

   Murphy menyatakan bahwa ketika perusahaan diberitahu dari kontraktor yang

kewajiban tual, Freeport-McMoRan berpikir untuk daftar Freeport

Saham Indonesia di Bursa Efek Jakarta. Mengingat bahwa pada saat itu

total nilai Bursa Efek Jakarta dilaporkan menjadi hanya $ 60

juta, saran bahwa Freeport-McMoRan sedang mempertimbangkan daftar

lebih dari $ 200 juta lembar saham PT Freeport Indonesia dipertanyakan.

Menurut Murphy, bagaimanapun, opsi ini digagalkan oleh Ginandjar,

yang mengatakan kepada perusahaan bahwa pemerintah akan mengirim tiga potensi

mitra dari perusahaan yang bisa membuat pilihan. Pada akhir 1990

Aburizal Bakrie melakukan kunjungan pribadi ke Freeportâ € ™ s Chief Executive Ofï¬ ?? cer

Jim Bob Moffett, di Louisiana, memberitahukan bahwa ia pasangan

Freeport diperlukan (Borsuk 1994, 1). Untuk Murphyâ € ™ s pengetahuan Freeport

McMoRan tidak punya pilihan, dengan Bakrie satu-satunya mitra potensial yang pernah dikirim

Jakarta. Dia menggambarkan keputusan untuk menjual ke Bakrie tahun sebelum itu

kontrak diperlukan sebagai â € œsign baik faithâ € ?? antara perusahaan

dan pemerintahan Suharto, meskipun direktur jenderal pertambangan di

leith â € ¢ freeport dan suharto rezim 79

waktu, Kosim Gandataruna, dilaporkan telah mengklaim bahwa Ginandjar

dianjurkan untuk Freeport untuk menjual segera (Murphy 1996; Waldman

1998).

   Menurut Freeport-McMoRanâ € ™ s 1991 laporan tahunan, pada 31 Decem-

ber 1991, hanya satu hari setelah menandatangani kontrak dengan Jakarta, Freeport

McMoRan mengeluarkan 10 persen dari PT Freeport Indonesia ke Bakrie persaudaraan

ers. Freeport-McMoRan kemudian dibayar $ 212.500.000 pada 6 Januari 1992

untuk saham, tetapi Bakrie hanya pernah diberikan $ 40.000.000 ini. Freeport

McMoRan dan Freeport-McMoRan Copper and Gold dijamin bersama-sama

sisa $ 173.000.000 pembayaran untuk dirinya sendiri atas nama Indo

pengusaha donesia dengan koneksi penting (Freeport 1991, suhu 30 € "31).

The ï¬ ?? pinjaman pertama pembayaran oleh Bakrie Brothers karena tepat satu tahun

kemudian, pada bulan Desember 1992 Bakrie tidak pernah melakukan pembayaran ini karena hanya

satu minggu sebelum tanggal ini menjual 49 persen dari PT Freeport Indonesia

saham kembali ke Freeport-McMoRan untuk sekitar $ 211.900.000

(Borsuk 1994). Tampaknya ada masalah dengan kesepakatan ini.

   1991 kontrak Freeportâ € ™ s menetapkan bahwa ia harus memiliki 20 persen Indo

kepemilikan saham donesia; Oleh karena itu Freeport-McMoRan tidak bisa langsung membeli

kembali 4,5 persen saham sendiri dari Bakrie Brothers sebagai ini akan

meningkatkan kepemilikan langsung di PT Freeport Indonesia menjadi sekitar 85

persen. Dalam upaya untuk mengatasi hambatan hukum ini Bakrie persaudaraan

ers terdaftar sahamnya saham Freeport di Jakarta Efek melalui

perusahaan itu menciptakan tegas untuk tujuan ini, PT Indocopper inves-

tama. Satunya aset Indocopperâ € ™ s pada saat itu adalah saham Freeport. Free-

port-McMoRan kemudian membeli 49 persen perusahaan Indonesia ini

pada tanggal 23 Desember 1992 karena hanya pendek dari $ 211.900.000. Mengingat persyaratan

kontrak baru (20 persen saham Indonesia), Freeport-McMoRanâ € ™ s

pembelian langsung saham melalui PT Indocopper Investama melanggar

hal 1991 kontrak. Dengan demikian, tepat satu tahun setelah membeli 10

persen bunga di Freeport, untuk $ 212.500.000, dan tepat ketika Bakrie

Saudara adalah karena untuk membuat ï¬ ?? pertama angsuran pada saham Freeport, Free-

port-McMoRan dibayar Bakrie dekat dengan harga pembelian asli untuk setengah

jumlah shares.10 Tidak hanya Bakrie diselamatkan dari membuat ï¬ nya ?? pertama

pembayaran, tapi kesepakatan dua belas bulan memberi Bakrie 5,5 persen dari Freeport

untuk hampir tidak ada, dengan Bakrie membuat lebih dari $ 200.000.000 pada pengeluaran

sebesar $ 40 juta.

   Meskipun pembelian asli oleh Bakrie & Brothers ofï¬ ?? cially terjadi

pada tanggal 31 Desember 1991, ketika harga pasar Freeport-McMoRan

Tembaga dan Emas saham adalah sekitar $ 32,88, perusahaan memiliki

mengklaim bahwa harga pembelian untuk kesepakatan telah dinegosiasikan dua belas

80 â € ¢ Pasifik kontemporer semi 2002

bulan sebelumnya, pada bulan Januari 1991 Pada saat itu Freeport-McMoRan COP

per dan Golda € ™ s Kelas A stockâ umum € "saham yang kesepakatan itu

calculatedâ € "diperdagangkan pada sekitar $ 19,50. Jadi, dengan saham

naik ke $ 43,76 (disesuaikan dengan bagian split) pada bulan Desember 1992a € "ketika

Freeport-McMoRan membeli kembali saham Freeport dari Bakrieâ € "

Perusahaan bisa membenarkan membayar Bakrie dua kali lipat harga pembelian. Namun,

jika harga pembelian telah dihitung pada ofï¬ ?? tanggal resmi dari trans yang

tindakan, yaitu 31 Desember 1999, Bakrie akan diperlukan untuk membayar $ 73

juta lebih untuk memegang saham. Tidak hanya ï¬ ?? perhitungan keuangan

dipertanyakan, tetapi jika Freeport-McMoRan telah sepakat pada bulan Januari 1991 untuk

menjual 10 persen saham PT Freeport Indonesia, para pemegang saham Freeport

McMoRan dan pasar secara hukum berhak untuk dihubungi.

    Pada bulan Maret 1997 itu akan muncul bahwa Bakrie, tidak lagi di Suhartoâ € ™ s

mendukung, dipaksa oleh presiden untuk menjual sisa saham Freeport-nya,

   Pada bulan Maret 1997 itu akan muncul bahwa Bakrie, tidak lagi di Suhartoâ € ™ s

mendukung, dipaksa oleh presiden untuk menjual sisa saham Freeport-nya,

dipegang oleh PT Indocopper Investama, untuk Suhartoâ € ™ s yayasan, Nusamba, untuk

$ 315.000.000. Nusamba disediakan $ 61.000.000 dari harga pembelian, sedangkan

Freeport penjamin saldo $ 254.000.000. Hanya satu bulan sebelum

Kesepakatan ini ï¬ ?? nalized Freeport telah menawarkan bunga 15 persen

Presiden dalam apa yang tampaknya pada saat itu menjadi emas terbesar ï¬ ?? nd di

sejarah, Busang. 11 Dengan Freeport setuju untuk mensubsidi pembayaran bunga

pada pinjaman Nusamba, pada tahun 2000 perusahaan telah rupanya meminjamkan

Suharto YAYASAN $ 43.700.000 (Bryce 2000). Pada akhir Juli 2001,

Freeport mengumumkan korban $ 525.000.000 dari catatan senior konversi

itu, sebagian, dapat digunakan untuk membayar saldo pinjaman $ 254.000.000

diambil atas nama Nusamba harus Nusamba default. Pinjaman tersebut

dijamin oleh Freeport-McMoRan dan akan jatuh tempo Maret 2.002,12

    Sebelum Suharto dipaksa dari ofï¬ ?? ce, kesepakatan asli yang diperantarai

antara Bakrie, Freeport-McMoRan, dan menteri Suharto akan

tidak telah diizinkan untuk membuat berita halaman depan, namun pada akhir 1998, dengan

isu-isu korupsi, kolusi, dan nepotisme mendominasi politik

agenda, etika kesepakatan ini ditanyai oleh Jef- akademik Amerika

frey Winters ketika ia menyarankan bahwa keterlibatan Ginandjarâ € ™ s dalam kesepakatan

layak penyelidikan (Catan 1998). Itu juga diklaim pada saat itu

bahwa Ginandjarâ € ™ s son, Agus Gumiwang Kartasasmita diberi limbah

Kontrak pembuangan dengan Freeport. Ginandjar, Bakrie, dan Freeport

menanggapi dengan menyangkal Ginandjar telah terlibat dalam kesepakatan tersebut. The

Menteri juga menyatakan bahwa tak satu pun dari anak-anaknya memiliki kontrak dengan Free-

pelabuhan. Seperti disebutkan sebelumnya, Murphy menyatakan pada tahun 1996 bahwa Ginandjar dikirim

Bakrie untuk bermitra Freeport-McMoRan, sedangkan pada tahun yang sama perusahaan

leith â € ¢ freeport dan suharto rezim 81

publikasi mencatat bahwa sistem pengolahan air limbah yang akan priva-

tized dan dijalankan oleh PT Agumar Rust Indonesia, dimana ministerâ € ™ s anak

Agus adalah pemegang saham 30 persen (PTFI 1996, 23:16). Anggota Ginan-

djarâ € ™ s keluarga dekat juga telah dipekerjakan oleh perusahaan.

Outsourcing dan Membeli Polis Asuransi

Setelah penandatanganan kontrak, tindakan Freeportâ € ™ s di ungkapkan oleh

kendala waktu dibangun ke dalam kontrak, yang pada gilirannya diperburuk ada

ï¬ ?? masalah keuangan. Freeport diperlukan untuk memperoleh sebanyak modal secepat

mungkin untuk secepatnya menyelesaikan eksplorasi yang luas dan expansion

Program sion. Akhirnya Freeport dipaksa untuk melakukan outsourcing atau privatisasi

sebagian besar kegiatan nonmining nya.

   Program restrukturisasi Freeportâ € ™ s melihatnya subkontrak pembangunan

baru, infrastruktur nonmining kepada perusahaan luar dan menjual non-

pertambangan atau non-operasi aset seperti industri jasa (misalnya, listrik,

pengiriman, perumahan, dan sebagainya). Dalam semua kasus, itu akan muncul bahwa

aset tersebut dijual kepada orang Indonesia dengan asosiasi dekat dengan Soeharto

keluarga, dan Freeport mempertahankan kemitraan kecil. Pembeli guar-

anteed bahwa itu akan mengoperasikan aset tersebut dan menyediakan barang dan ser

kejahatan kembali ke Freeport dan sebagai imbalannya Freeport akan memberikan biaya dan

penghasilan dijamin. Dengan memberikan individu dengan kekuasaan, kekayaan, dan politik

inï¬,uence sebuah bunga bebas risiko dalam operasi lanjutan dan proï¬ ?? tabilitas

Freeport, program outsourcing perusahaan secara efektif memperkuat com yang

polis asuransi politik Panya € ™ s dengan rezim Soeharto. Meskipun Free-

Port suka berdebat bahwa program outsourcing merupakan alat untuk redeï¬ ne ??

perannya dalam masyarakat dan menumpuk kekayaan dengan menjual aset, yang

pengaturan yang dibuat secara ekonomi menguntungkan bagi Indonesia dan

nilai ekonomi meragukan kepada perusahaan. Namun demikian, pada saat itu seperti

Penawaran tampaknya bergerak secara politik cerdik.

   Pemenang terbesar dalam program outsourcing perusahaan adalah Dr Abdul Latief

yang menjadi menteri Suhartoâ € ™ s untuk tenaga kerja dan, seperti Bakrie dan Ginan-

djar, adalah salah satu anggota disukai Suhartoâ € ™ s Team 10 Menurut

Peter Waldman, Latief juga diperkenalkan ke Freeport oleh Ginandjar,

meskipun Ginandjar membantah ini (Waldman 1998; Robinette 1998).

Freeport dan Latief menjadi mitra bersama dalam sebuah operasi yang disebut pokok

PT Alatief Nusakarya Corporation (Alatief), yang membeli perumahan dan

kompleks perbelanjaan di Tembagapura dan Sheraton Inn di Timika dari

Freeport. Seperti praktek bisnis biasa, favorit Suharto baik

82 â € ¢ Pasifik kontemporer semi 2002

tampak setelah oleh perusahaan, karena tidak hanya melakukan Freeport-McMoRan guar-

antee tingkat minimum pengembalian Latiefâ € ™ s investasi (15 persen setelah

pajak), tetapi Freeport-McMoRan mengangkat dan dijamin sebagian besar ï¬ yang ?? nance

untuk pembelian.

   Pada tahun 1993 Alatief telah membeli dari aset Freeport nonmining layak

sekitar $ 270.000.000, dengan Freeportâ € "33 persen partnerâ €"

menjamin 66 persen dari harga pembelian sebesar $ 180.000.000

melalui perusahaan induk, Freeport-McMoRan Copper and Gold.

Abdul Latief, dengan pangsa 66 persen dari Alatief, diminta untuk memberikan

hanya $ 90 juta. Oleh 1998 Alatief pembelian dari Freeport meningkat menjadi

$ 370.000.000, dengan Freeport membawa $ 255.000.000 atau 66 persen dari

hutang dan Abdul Latief yakin 66 persen dari proï¬ ?? ts.

   Pada tahun 1994, ketika Freeport ingin memperpanjang daerah eksplorasi, lain

kontrak baru melihatnya mengambil lain pasangan inï¬,uential Indonesia. PT

Setdco Ganesha (Setdco) dan PT Indocopper Investama masing-masing diberi

bunga 10 persen di daerah baru. Sementara Bakrie berbagi kepemilikan

Indocopper dengan Freeport-McMoRan, yang Setdco Group dimiliki oleh

Setiawan Djody yang juga diperkenalkan ke Freeport dengan â € œsomeone di

Ministryâ € ?? (Waldman 1998). Djody tidak hanya berteman dengan dua

Anak Suhartoâ € ™ s, Sigit dan Tommy, tapi mitra di sejumlah

Suharto usaha keluarga. Menurut pengakuannya sendiri Djodyâ € ™ s sukses beristirahat pada

hubungannya dengan Soeharto, terutama Tommy. 13

   Julius Tahija, melalui anak perusahaan yang disebut Austindo Nusantara Jaya, adalah

juga diberi bunga 10 persen dalam usaha patungan antara Duke Energy

Corporation (30 persen), Powerlink Corporation (30 persen) dan Free-

port (30 persen). Usaha patungan ini disebut Puncak Jaya Daya menandatangani

kesepakatan dengan Freeport di mana sekitar $ 215.000.000 itu

akan membeli dan memperluas Freeportâ € ™ s ada proyek pembangkit listrik

dan menjual layanan daya listrik kembali ke perusahaan. Seperti biasa, di

kembali Freeport diperlukan untuk menjamin Puncak Jaya Daya â € OEA mini

Tingkat pengembalian ibu dan [itu] wajib melakukan pembayaran minimum sufï¬ ?? -

memadai untuk memungkinkan perusahaan patungan untuk memenuhi nya serviceâ utang € ?? (Freeport tahun 1994,

32). Ginandjarâ € ™ s saudara, juga Agus Kartasasmita, mencari kemitraan di

joint venture menjalankan sistem daya Freeportâ € ™ s tetapi ditolak, perunding

ently karena perusahaannya menolak untuk memberikan capital.14 Dia, bagaimanapun

pernah, diberikan bagian di companyâ € ™ s maskapai melalui con kecilnya

glomerate PT Catur Yasa. Selain itu, telah mengklaim bahwa dua dari

Anak-anak Soeharto, Bambang Triatmodjo (Freeport kapal kargo) dan Tommy

(Power) juga diadakan, atau terus memegang, kontrak dengan Freeport. Akhirnya, pada

leith â € ¢ freeport dan suharto rezim 83

rekomendasi Ginandjar, partai Golkar 15 setia, Prihadi Sancho

toso, dipekerjakan oleh Freeport dan saat ini memegang posisi- kuat

tion eksekutif wakil presiden yang bertanggung jawab atas hubungan dengan pemerintah.

   Pada tahun 1997 itu dikabarkan bahwa Suharto kecewa dengan tingkat Gin-

andjarâ € ™ s € ™ Friendsã kontrak menguntungkan dengan Freeport dan sejumlah ini

yang ditarik dan diberikan kepada Suhartoâ € ™ s paling dekat teman dan mitra bisnis,

Bob Hasan, melalui perusahaannya PT Pangansari Utama. Pangansari

tetap menjadi katering kontraktor utama Freeport di Papua Barat.

   Apa yang dilaporkan oleh Freeport sebagai latihan aset penggalangan hanya

mengakibatkan utang lebih lanjut untuk perusahaan kekurangan uang, dengan wartawan

Peter Waldman menghitung bahwa antara â € œ1991 dan 1997 Freeport dibuat

setidaknya $ 673 juta jaminan pinjaman untuk membiayai ï¬ ?? tiga warga Indonesia dengan

hubungan dekat dengan Mr Suharto atau ministersâ € nya ?? ke perusahaan (Waldman

1998). Dengan menjual aset nonmining untuk inï¬,uential Indonesia, Freeport

membuat pembayaran mahal di polis asuransi dan melakukan busi-

ness cara Suharto.

Pentingnya Freeport ke Jakarta

Dari Freeport sangat awal telah dipertimbangkan oleh pemerintah

menjadi salah satu aset nationâ € ™ s paling dihargai dan, menurut Suharto,

penting untuk perekonomian. Awalnya, Freeportâ € ™ s pentingnya muncul dari

ramiï¬ politik ?? kation dari 1.967 kontrak. Sepanjang tahun tujuh puluhan dan

tahun delapan puluhan, bagaimanapun, investasi modal lanjutan Freeportâ € ™ s, kemampuannya untuk

ekstrak logam mulia, dan kepentingan politik untuk rezim

meningkatkan companyâ € ™ s perawakannya. Tidak hanya perusahaan menjadi

pengembang utama dan administrator facto de dari daerah sekitar tambang

di Papua Barat, tetapi perusahaan dan asosiasi perusahaan memiliki perbedaan

menjadi salah satu kelompok lobi Indonesia paling sukses dan blak-blakan

di Amerika Serikat. Dengan ditemukannya Grasberg potensi politik

dan nilai ekonomi dari operasi Freeport kepada pemerintah menjadi

tak terhitung.

   Dari 1975-1986 Freeport membayar pemerintah, rata-rata, $ 28,2

juta per tahun dan di 1988a € "89 itu menjadi nationâ € ™ s wajib pajak terbesar.

Pada tahun 1995, dengan kenaikan harga tembaga dan rendemen meningkat, Free-

pelabuhan dibayar langsung kepada pemerintah $ 295.000.000 dividen, pajak, dan

royalti dari pendapatan kotor $ 1480000000. Pada tahun yang sama com yang

haan ​​mengklaim bahwa ?? beneï¬ langsung ts mencapai lain $ 997.000.000. Namun,

pada tahun 1999, dengan penurunan harga sumber daya, pembayaran langsung kepada pemerintah

84 â € ¢ Pasifik kontemporer semi 2002

jatuh ke $ 173.000.000 dalam bentuk pajak dan royalti dan $ 29 juta untuk lokal

pembangunan. Secara total, antara tahun 1991 dan 2000 Freeport membayar menerima manfaat langsung

eï¬ ?? ts ke Jakarta sebesar $ 1,6 miliar. Tapi ?? beneï¬ langsung ts selalu melampaui

oleh langsung ?? beneï¬ ts, yang pada periode yang sama mencapai sekitar $ 7

miliar, meskipun ï¬ terakhir ini ?? angka yang inï¬,ated oleh masuknya dana menginvestasikannya kembali

vested dalam operasi perusahaan (p t f i 2000). Singkatnya, sejak perusahaan

mulai beroperasi, telah menghitung bahwa pada akhir 1999 telah membayar

langsung maupun tidak langsung total $ 10200000000 untuk Indonesia, dengan 87 per-

persen dari total pendapatan â € œremain [ing] dan beneï¬ ?? t [ing] Indonesiaa € ?? (P t f i

1999, 3). Mengingat bahwa perusahaan mengklaim telah menginvestasikan $ 4 miliar pada

tambang dan infrastruktur, berapa banyak $ 10200000000 telah beneï¬ ?? ted

Indonesia atau Papua dan berapa banyak yang telah diinvestasikan kembali dalam com- yang

Pany? Freeport juga menjadi salah satu perusahaan swasta terbesar di Indo-

nesia dan, berdasarkan rekening sendiri, menjalankan salah satu terbesar sosial-ekonomi

proyek pembangunan di negara tersebut. Paradoksnya, dengan jatuh tembaga

harga pada akhir abad ini mengakibatkan penurunan dramatis dalam Freeportâ € ™ s

kontribusi kepada pemerintah, companyâ € ™ s ï¬ ?? keuangan penting untuk

Jakarta hanya meningkat. Kecelakaan rupiah di 1997a € "98, yang melihat

mayoritas konglomerat Indonesia bangkrut atau teknis bangkrut,

berarti bahwa pendapatan mata uang asing Freeportâ € ™ s meningkatkan nilai relatif.

   Freeport mendominasi perekonomian Papua Barat, dengan operasinya dan

cabang sehingga pembeli terbesar dan majikan di provinsi ini

(L kelelawar-Anderson 1997, 1-1). Pada tahun 1996, berdasarkan rekening sendiri, itu jawab

jawab atas lebih dari 50 persen dari produk nasional bruto, sedangkan Jakarta Post

credits royalti sebagai akuntansi untuk 70 persen dari prod- nasional bruto

SLT antara tahun 1985 dan 1998 (JP, 22 Feb 1999). Selain itu, pada tahun 1995 Freeport

menyumbang 86,52 persen dari total impor ke provinsi dari luar

Indonesia (Elmslie 2000, 104). Dalam ï¬ ?? pertama setengah dari tahun 1997 saja, Freeportâ € ™ s

peningkatan produksi konsentrat tembaga-dikatakan telah menyumbang

88,8 persen dari kenaikan $ 56.600.000 ekspor Papua Barat (IT, 18 September

1997). Secara teoritis, Freeportâ € ™ s eksploitasi tembaga dan emas di

Papua Barat harus memiliki beneï¬ ?? ted provinsi sangat, untuk Indonesia

hukum pertambangan menetapkan bahwa 80 persen dari royalti dan sewa lahan menjadi

disalurkan kembali ke provinsi asal (UNC ta d 1994, 12). Dalam prakteknya

provinsi beneï¬ ?? ted sedikit dari pajak Freeport membayar langsung ke Jakarta,

dan sedikit yang pernah konstruktif kembali.

   Rezim Suharto memfokuskan pembangunan di sebelah barat negara itu,

paling speciï¬ ?? Cally Jawa, dan akumulasi kekayaan di pusat untuk

mendukung Patrona € "negara klien. Daripada mendukung kehidupan sosial dan ekonomi

leith â € ¢ freeport dan suharto rezim 85

program eko- di Papua Barat, Jakartaâ € ™ s fokus adalah pada eksploitasi

yang Provinceâ € ™ s sumber daya alam dan pengendalian dan perampasan dari

Populasi Melanesia melalui militerisasi dan â € œIndonesianiza-

Tiona € ?? daerah. Sekitar lokasi tambang Freeport, Jakarta didelegasikan jawab

Tanggung untuk setiap pembangunan sosial dan ekonomi kepada perusahaan, sehingga

Freeport diasumsikan peran yang tidak pantas dari pengembang dan administrator

wilayah proyek. Hingga pertengahan tahun sembilan puluhan Freeport diasumsikan peran ini tidak

hanya karena pemerintah pusat tidak tertarik dalam menerima nya

tanggung jawab, tetapi karena itu cocok perusahaan untuk melakukannya. Di absen

dari keberadaan birokrasi dikenali, apa Freeport dasarnya CRE-

diciptakan di dan di sekitar wilayah proyek adalah ï¬ ?? efdom sendiri, dengan dukungan Jakarta

plying militer untuk melindunginya.

    Ketika Freeport tiba di Papua Barat, itu terpencil dan terisolasi

terpencil. Pada tahun 2000 perusahaan telah menginvestasikan sekitar $ 4000000000

di daerah dan telah menjadi terbesar investor tunggal Amerika di Indo

nesia. Tanpa bantuan penting atau bantuan dari pemerintah, dalam

tiga puluh tahun perusahaan menciptakan sistem jalan yang luas di sekitar

tambang (ke Amerika Serikat standar) dan dibangun bandara internasional,

Bintang empat hotel, dua rumah sakit, sistem telepon, pembangkit listrik, yang mendalam

pelabuhan, dan dua kota gaya Amerika. Setelah perusahaan menghadapi crit-

icism atas kebijakan sosial dan hak asasi manusia, ia berkomitmen jumlah besar

pelayanan sosial dan komunitas, menghabiskan $ 153.000.000 antara tahun 1992 dan

1999 tentang sekolah, beasiswa, layanan kesehatan, dan perumahan. Perusahaan

juga mempertahankan utilitas air, listrik, sanitasi, dan sampah sendiri

dan, dalam tahun kemudian, dibantu pemerintah daerah dengan layanan ini

bagi masyarakat di wilayah proyek.

    Companyâ € ™ s daya beli dan kemampuan untuk mempekerjakan num besar

gota orang membuat magnet untuk pemindahan penduduk (sekitar

3.000 warga di enam puluhan ke lebih 100.000 pada akhir abad ini).

Hal ini juga membuat daerah salah satu peningkatan kegiatan ekonomi, baik legal dan

ilegal, dan proï¬ tinggi-?? le target yang jelas untuk protes anti-Indonesia

dari dalam provinsi. Menanggapi perubahan ini, bersama-sama dengan

semakin penting ekonomi perusahaan ke Jakarta, militer

Kehadiran meningkat; pada periode yang sama sesekali patroli telah

diperpanjang sejauh bahwa wilayah kontrak Freeport telah menjadi salah satu

sebagian besar zona militer di Nusantara. Meskipun besar sosial

perubahan, kehadiran birokrasi tetap tidak memadai, dengan daerah

tradisional dianggap anak tangga terendah dari tangga sipil-service.

    Jakarta selalu mengandalkan kehadiran militer untuk mengamankan

86 â € ¢ Pasifik kontemporer semi 2002

kepentingan modal asing dengan mengendalikan kerusuhan, namun karena pusat

tidak pernah bisa, atau memang bersedia, untuk mendanai memadai institusi ini,

Angkatan Pertahanan Indonesia atau t ni (yang sampai 1998 termasuk polisi),

didorong untuk bergantung pada akses ke Businessà € "baik melalui dukungan langsung

pelabuhan atau langsung engagementâ € "untuk melakukan operasinya. Ini merusak

aliansi-bisnis militer telah berkembang di sekitar konsesi Freeport, untuk

tidak hanya militer secara terbuka berpartisipasi dalam sebagian besar bisnis di

Timika dan sekitarnya villagesâ € "banyak yang illegalâ €" tetapi

logistik dan ï¬ ?? nansial bergantung pada dukungan Freeport.

   Hingga pertengahan tahun sembilan puluhan Freeport tampaknya konten untuk memiliki militer untuk

melindungi dan hampir tidak ada birokrasi untuk campur tangan dalam kegiatannya. Jika

penduduk setempat terbukti difï¬ kultus ??, perusahaan bisa mengandalkan militer

untuk menjaga ketertiban. Pada tahun 1995, bagaimanapun, dua laporan hak asasi manusia merusak

dibebaskan, merinci pembunuhan masyarakat adat di dalam dan sekitar

wilayah proyek (ac f oa 1995; Gereja Katolik 1995). Laporan-laporan ini adalah

diikuti oleh kerusuhan menargetkan properti perusahaan, dan internasional

perhatian tajam difokuskan untuk ï¬ ?? waktu pertama operasi Freeportâ € ™ s

dan hubungannya dengan militer. Sebagai tanggapan, perusahaan mengklaim

bahwa itu ditahan secara tidak adil jawab atas tindakan kekerasan ini

institusi dan kondisi yang mengerikan di mana banyak tradisional

pemilik tanah hidup. Disalahkan, itu menyatakan, berbaring ï¬ ?? tegas dengan pemerintah.

Didukung oleh Duta Besar Amerika Serikat untuk Indonesia, Freeport mengklaim

bahwa sudah waktunya Jakarta menerima tanggung jawabnya, menunjukkan bahwa

Kehadiran birokrasi ditingkatkan dan lebih dari uang pajak yang diinvestasikan

dalam pengembangan daerah setempat. Suharto menanggapi dengan menyatakan bahwa

perusahaan yang dibutuhkan untuk membangun hubungan yang lebih baik dengan orang-orang yang tinggal di nya

Proyek areaâ € "secara efektif mengembalikan tanggung jawab atas masalah sosial

masalah-kepada perusahaan. Laporan oa ac f juga menyebabkan Freeport untuk mencoba

untuk menempatkan beberapa jarak antara dirinya dan militer. Tapi dengan Freeport

melakukan puluhan juta dolar untuk memasok infrastruktur untuk mil- yang

itary dengan harapan itu akan menahan diri dari menggunakan fasilitas Freeportâ € ™ s, com yang

haan ​​hanya berhasil semakin memperkuat hubungan antara keduanya, espe-

cially di mata pemilik tanah tradisional.

Ginandjar Kartasasmita

   Meskipun dalam teori hukum Indonesia mengakui hak tanah adat

di bawah adat atau hukum adat, dalam prakteknya hak tanah adat tidak membawa

Berat hukum, sistem hukum Indonesia didasarkan pada nilai-nilai budaya tidak

bersimpati kepada hubungan spiritual Papuansâ € ™ dengan tanah dan mereka

pemburu-pengumpul keberadaan (Ondawame 1997). Apa ini berarti dalam praktis-

istilah kal ini yang harus sumber daya berharga ditemukan di lahan tradisional,

leith â € ¢ freeport dan suharto rezim 87

atau harus negara menentukan bahwa itu membutuhkan lahan tersebut, maka otomatisnya

Cally menjadi Tanah Negara (tanah milik negara). The cepat dan cakupannya

Penggunaan penyebaran hukum ini berperan penting dalam membangun kekayaan dan sus-

yang memuat kekuatan rezim Soeharto selama lebih dari tiga puluh tahun. Oleh karena itu,

ketika Freeport menemukan tembaga dan emas di Carstenz Range, yang

masyarakat adat (yang mempraktekkan pelayanan, atau bentuk adat dari

penggunaan lahan dan kepemilikan yang memastikan bahwa tanah itu diwariskan

dari generasi ke generasi) kehilangan semua hak atas tanah dan kekayaan dalam mendukung

apa Jakarta deï¬ ?? ned sebagai kebaikan bangsa. Sedikit mengkompensasi

sation diperlukan, dan apa kekayaan yang dihasilkan tidak milik

pemilik adat tetapi kepada negara. Dengan memberikan keahlian dan pendanaan

ing bahwa Jakarta tidak bisa untuk mengeksploitasi sumber daya yang ditemukan pada tradisional

tanah, perusahaan asing seperti Freeport menjadi sangat kaya

dengan mengorbankan Indonesiaa € ™ s masyarakat yang paling terpinggirkan.

   Namun, pemilik tanah tradisional konsesi Freeport memiliki

tidak menerima companyâ € ™ s hak untuk menempati tanah mereka, atau kehancuran

dari lingkungan mereka, dan terus-menerus menantang kehadirannya. Dalam

tahun-tahun awal Freeport peduli sedikit untuk peopleâ keprihatinan € ™ s, tapi dis yang

covery Grasberg dan pemahaman bahwa perusahaan mungkin tetap

di provinsi untuk ï¬ lain ?? puluh tahun melihatnya membuat komitmen untuk

mengatasi peopleâ tradisional € ™ s kekhawatiran pembangunan. Selain itu, Free-

pelabuhan sensitif terhadap fakta bahwa kebencian lokal telah ditutup turun

tambang tembaga di Bougainville terdekat, dan bahwa di tambang Ok Tedi yang

pemilik tanah setempat telah meluncurkan sangat dipublikasikan, merusak, dan ulti-

kira sukses gugatan terhadap Bukit Broken Proprietary, Australia

tambang operator.16 Tidak sampai rilis laporan ac f oa dan klaim

pelanggaran HAM yang melibatkan perusahaan itu Freeport menjadi

serius dalam usahanya dan berkomitmen untuk menghabiskan setidaknya 1 persen dari

pendapatan kotor tahunan, atau sekitar $ 15.000.000 selama masing-masing selanjutnya

sepuluh tahun.

   Pada sekitar waktu yang sama seperti Freeport mengumumkan komitmen ini

ment, pemimpin Amungme Tom Beanal, dengan bantuan Indonesia

dan lembaga swadaya masyarakat internasional, mengajukan class $ 6000000000

Aksi gugatan terhadap Freeport di pengadilan Amerika Serikat, mengklaim bahwa

operasi Minea € ™ s telah menyebabkan pelanggaran hak asasi manusia, lingkungan

penghancuran, dan genosida budaya. Akhirnya hakim ketua memutuskan

melawan Beanal, dan setelan kedua yang diikuti dua tahun kemudian, menyatakan

bahwa kedua pengadu telah gagal untuk membuktikan kasus mereka (Times Picayune-

1998). 17

88 â € ¢ Pasifik kontemporer semi 2002

   Dengan Freeport memberikan dana untuk perumahan, sekolah, fasilitas medis,

dan skema pelatihan kerja, telah terjadi peningkatan yang nyata dalam kesehatan,

pendidikan, dan kesempatan kerja di daerah. Namun, sementara tra-

kehidupan suku ditional itu difï¬ ?? kultus dan berbahaya, sebelum perusahaan datang

semua orang punya pekerjaan, rumah, tanah, dan yang paling penting, kuat, spiri-

budaya tual sebagai titik acuan. Hari ini dampak negatif dari pembangunan

ment yang jelas di mana-mana dalam konsesi sebagai struktur sosial

Kehidupan Papua hancur. Pengangguran, pelanggaran hukum, i d s, penyalahgunaan narkoba,

dan dislokasi sosial, spiritual, dan ekonomi yang jelas. Sebagai pemerintah yang

ment didirikan dua belas kamp transmigrasi 18 di dan sekitar Free-

konsesi pelabuhan dan daerah menjadi magnet bagi para migran, tradisi tersebut

pemilik tanah nasional mengungsi dan terpinggirkan, menjadi minoritas

dalam minoritas pada land.19 mereka sendiri Selain itu, dengan konsesi

sekarang dibanjiri dengan dana pembangunan Freeport, perbedaan pendapat di dalam dan

antara suku-suku asli sekali relatif harmonis atas pembayaran

kompensasi dan akses ke pendanaan pembangunan telah membagi com

Tengoklah dan program pembangunan dirusak, mengancam untuk menciptakan sebuah wel-

masyarakat fare-dependent.

   Sementara Freeport telah kritis terhadap governmentâ € ™ s mengabaikan dan dis-

terpesona dengan peran sociodevelopment telah dipaksa untuk menerima, itu

tidak mengherankan bahwa rezim Suharto dianggap perusahaan yang sangat:

Perusahaan induk di Amerika Serikat bertindak sebagai proï¬ tinggi ?? le publik

agen hubungan untuk rezim Soeharto dan menjadi bagian dari salah satu Amer-

kelompok-kelompok lobi ICAA € ™ s paling vokal dan sukses Indonesia.

   Dalam dekade terakhir disintegrasi ancaman komunis dihapus

bagian dari alasan melegitimasi dukungan Barat untuk otoriter

rezim seperti Suhartoâ € ™ s. Pada saat yang sama meningkatnya politik

aktivisme organisasi non-pemerintah berarti bahwa rezim ini

telah dipaksa untuk mengadopsi â € œinformal diplomasi, â € ?? yaitu, perekrutan

-proï¬ tinggi ?? le public relations ï¬ ?? rms dan manipulasi kelompok-kelompok lobi

untuk melindungi kepentingan mereka. Dalam hal ini rezim Suharto mampu

mengandalkan teman-teman perusahaan dan birokrasi yang kuat.

   Dukungan finansial dari politisi di Amerika Serikat biasanya memaksa

mereka untuk mendukung kepentingan dermawan mereka. Antara 1991 dan 1995

Freeport dan perusahaan yang afï¬ ?? liates ofï¬ ?? cially memberikan $ 650.000 untuk politisi

(Selatan dan Haurwitz 1996, a1). Satu politisi murah hati didukung oleh

Freeport adalah rumah-kota Senator Bennett Johnston, yang begitu keberhasilan-

ful dalam mempromosikan Indonesia bahwa pada akhir 1995 ia digambarkan sebagai â € œyang paling

anggota pro-Indonesia dari AS Congressâ € ?? (Schwarz 1995) dan memiliki

leith â € ¢ freeport dan suharto rezim 89

perbedaan meragukan menjadi Washingtonâ € ™ s pendukung terbesar dari Amerika

penjualan senjata ke Indonesia. Oleh 1998 Johnston sudah pensiun dari politik dan

di dewan Freeport-McMoRan. Dalam dua belas bulan terakhir com- yang

haan ​​telah memberikan $ 262.703 kepada para politisi (emcbc 2000) membuatnya menjadi sek- yang

ond kontributor terbesar dari industri pertambangan.

    Freeport juga merupakan anggota dari AS â € "Indonesia MASYARAKAT €" kelompok yang

bekerja secara aktif untuk mempertahankan Jakartaâ € "hubungan Washington. Dibentuk

pada tahun 1994 untuk melawan ancaman yang ditimbulkan kepada masyarakat bisnis Indonesia

karena upaya lobi di Washington organisasi non-pemerintah

tions dan serikat buruh, masyarakat hari ini telah menjadi pro inï¬,uential

Kelompok Indonesia. Reï¬,ecting tingkat investasi Amerika di Indonesia,

keanggotaannya telah mengesankan. Perwakilan masyarakat Bisnis

termasuk Freeport-McMoRan, Texaco, General Electric, Mobil, Chevron,

American Express, Edison Mission Energy, Hughes Aircraft, dan Merrill

Lynch, yang semuanya telah atau memiliki asosiasi pengusaha dengan Soeharto

keluarga atau orang Indonesia inï¬,uential bawah Suharto regime.20 Mantan

duta besar dan birokrat senior dalam masyarakat telah memasukkan Paul

Wolfowitz, Edward Masters, George Benson, dan George Schultz. Indo

elit donesia di bawah Suharto juga mengambil deï¬ ?? peran ning dalam masyarakat itu, termasuk

anggota ing dari Suhartoâ € ™ s keluarga.

    Masyarakat mengklaim itu bukan kelompok lobi dan tidak memainkan peran advokasi,

menggambarkan dirinya sebagai organisasi pendidikan non-partisan. Pernyataan ini

Patut dipertanyakan. Dengan lembaga swadaya masyarakat yang memiliki kekuasaan di

Washington, AS € "Indonesia MASYARAKAT € ™ s pekerjaan adalah untuk melawan mereka

inï¬,uence dengan mengecilkan masalah hak asasi manusia dan tenaga kerja. Selama

Suharto tahun masyarakat mempromosikan konsep bahwa itu lebih produksi

tive untuk bekerja dengan Jakarta daripada menghadapinya lebih dari masalah ini. Dengan cara ini

itu melobi Washington untuk memastikan bahwa ?? dukungan keuangan politik dan ï¬ ke

kediktatoran dan militer tetap dipertahankan dan, oleh asosiasi, sendiri

investasi dilindungi oleh elite di Jakarta.

    Argumen yang paling persuasif sebuah perusahaan Amerika dapat membuat dalam

Washington belum tentu promosi terang-terangan dari pemerintah asing

kepentingan Menta € ™ s per se, tetapi pernyataan bahwa kepentingan companyâ € ™ s, dan

oleh asosiasi orang-orang dari negara tuan rumah, yang identik dengan pemerintah rumah

kepentingan nasional Menta € ™ s. Dengan cara ini perusahaan-perusahaan Amerika mempromosikan mereka

kepentingan sendiri, dan jika kepentingan-kepentingan bertepatan dengan orang-orang dari negara tuan rumah

â € "sebagai Freeportâ € ™ s lakukan dengan Suhartoâ € ™ sa €" maka mereka secara efektif mempromosikan

kepentingan negara tuan rumah kepada pemerintah mereka sendiri. Namun,

adopsi peran ini promosi oleh Freeport dan masyarakat tidak pernah

90 â € ¢ Pasifik kontemporer semi 2002

murni altruistik. Dengan bekerja untuk pemerintahan Suharto di Washington untuk

memastikan bahwa hubungan negara-ke-negara tetap stabil, Freeport adalah

reafï¬ ?? rming layak politiknya ke Jakarta dan menjaga investasi.

Mengingat sifat umum dan kedalaman hubungan Suhartoâ € "Freeport,

itu penting untuk kesejahteraan Freeportâ € ™ s sendiri untuk menjaga temannya aman di

Istana Merdeka. Namun, bagi mereka yang berjarak Freeport yang tampaknya memung-

sessed kejelian lebih besar dari ï¬,amboyant Moffett, kedekatan

hubungan antara perusahaan dan diktator Indonesia foreshad-

berutang komplikasi tidak nyaman. Dengan jatuhnya Soeharto, seperti yang diperkirakan,

komplikasi ini terwujud.

   Hanya dua bulan setelah Soeharto dipaksa mengundurkan diri Mei 1988 yang

Publikasi Indonesia Prospek berlari cerita mengklaim bahwa pada tahun 1996 dan 1997

Freeport membayar $ 20.300.000 langsung ke Suharto melalui salah satu yaya- nya

sans dan bahwa, dalam pertukaran untuk 1991 kontrak dan Presidenta € ™ s pro

proteksi, perusahaan membayar â € œtributeâ € ?? setiap tahun sekitar $ 5a € "$ 7

juta kepada Suharto (Prospek 1998). Pada akhir tahun 1998 Freeport kembali membuat

headline halaman depan di Indonesia ketika itu menyarankan bahwa mereka com

mitted untuk ï¬ ?? berkelahi korupsi harus menyelidiki Bakrie-Freeport-Gin-

hubungan Andjar. Politisi ï¬,exing otot mereka dalam demokrasi baru

mengambil kesempatan untuk membangun kepercayaan nasionalis dengan menyerang

perusahaan high-proï¬ ?? le sekarang tanpa pelindung yang kuat. Tuntutan

cepat meningkat pembatalan kontrak Freeport. Terlambat

menyadari betapa merusak langkah tersebut akan ke mian Indonesia

fikasi, para politisi menetap untuk panggilan renegosiasi kontrak dengan

distribusi yang lebih besar bagi masyarakat Indonesia.

   Menanggapi ancaman di parlemen Indonesia, Moffett terpaksa

apa yang selalu bekerja di masa lalu dan bulan Januari 1999 ï¬,ew ke Jakarta

untuk membayar kunjungan pribadi ke Presiden Habibie. Tak lama kemudian Henry Kis-

Penyanyi, yang pernah menjadi anggota dewan Freeport-McMoRan dan

karyawan perusahaan melalui Kissinger Associates sejak tahun delapan puluhan,

melakukan kunjungan pribadi ke Presiden Wahid. Menanggapi Wahid informasi nya

menteri melalui surat bahwa mereka memberikan setiap bantuan perusahaan. Untuk

waktu singkat ternyata Freeport telah mampu menegaskan inï¬,uence nya

dalam demokrasi Indonesia yang baru.

Kesimpulan

Meskipun hubungan antara presiden dan perusahaan

tetap bersahabat dan saling beneï¬ ?? resmi selama tiga puluh dua tahun, pergeseran

keseimbangan kekuasaan reï¬,ected dalam kontrak companyâ € ™ s. Pada tahun 1967

leith â € ¢ freeport dan suharto rezim 91

Kontak Freeportâ € ™ s di Amerika Serikat dan janji-janji kekayaan com yang

haan ​​yang ditawarkan pemerintah baru berjuang berarti bahwa Freeport bisa

mendikte investasinya. Pada tahun 1991, dengan perubahan dalam keseimbangan

dari kekuasaan dalam hubungan, Suharto adalah lebih mampu deï¬ ne ??

Ketentuan dan menuntut harga yang lebih tinggi dari tambang Amerika

Perusahaan hak untuk tambang emas terbesar di bumi, ekstraksi terendah

tambang tembaga tion-harga, dan hak eksplorasi untuk sembilan juta hektar. Dengan

Jakarta konten untuk memberikan keamanan politik dan fisik untuk com- yang

haan, oleh sembilan puluhan Freeport telah menjadi bagian dari Presidenta € ™ s patron

Sistem usia.

    Mengingat kekayaan yang luas dari sumber daya alam, bagian barat dari

Pulau Papua dianggap sebagai peti harta karun ekonomi yang dapat Jakarta

sakit mampu kehilangan. Selain itu, tidak seperti Timor Timur dimana Indonesiaa € ™ s klaim

kedaulatan tidak pernah sanksi internasional, Papua Barat, dengan

gerakan separatis aktif, selalu dianggap sebagai ujian politik

kasus Jakartaâ € ™ s kemampuan untuk mengendalikan ketegangan etnis dalam licans beragam

Lic. Dengan bergantung militer pada perusahaan untuk melakukan operasinya

sekitar konsesi Freeport dan kehadiran companyâ € ™ s membantu

membenarkan â € œIndonesianizationâ € ?? dan kontrol provinsi, tambang memiliki

menjadi terkait erat dengan militer dan penggabungan terus menerus

Papua Barat ke kepulauan Indonesia. Freeportâ € ™ s ekonomi dan

kepentingan politik ke Jakarta hanya berfungsi untuk memperkuat Provinceâ € ™ s

signiï¬ ?? cance ke pusat, sehingga perusahaan akan terus menjadi pusat

baik Jakarta dan aspirasi politik Jayapuraâ € ™ s. Hari ini, karena sifatnya

asosiasi masa lalu, Freeport rentan.

    Sampai jatuhnya Soeharto, Freeport telah mampu beroperasi di Barat

Papua dengan impunitas relatif karena itu dekat, multifaset, dan

saling beneï¬ ?? hubungan resmi dengan pemerintah, militer, dan, di

tahun kemudian, dengan elit Suharto. Tapi hari ini telah menjadi potensi

pion dalam situasi politik Papua Barat volatile.

    Pemerintah provinsi Papua Barat menginginkan saham di com- yang

haan, dan dalam upaya untuk menenangkan provinsi merepotkan direktur

umum pertambangan di Jakarta telah mendukung klaim ini. Tradisional

pemilik tanah juga terus menyalahkan Freeport untuk pelanggaran HAM

yang dilakukan oleh militer dan tetap kecewa dengan kesenjangan

kekayaan yang ada di dalam konsesi. Banyak Amungme dan

Kamoro melihat pengenaan apa yang mereka anggap pembangunan dipertanyakan

program pemerintah sebagai hadiah hiburan dan harga murah dibandingkan dengan kekayaan yang

Freeport terus ekstrak dari tanah mereka. Haruskah Provinceâ € ™ s ï¬ ?? GHT

kemerdekaan berubah menjadi kekerasan, perusahaan akan menjadi jelas politik

92 â € ¢ Pasifik kontemporer semi 2002

dan sasaran ekonomi bagi Organisasi Papua Merdeka (OPM), aktivis

yang bergantian ingin operasi companyâ € ™ s ditutup atau dukungan

dari Freeport untuk klaim mereka kemerdekaan. Pada saat yang sama, harus

Jakarta tampaknya kehilangan perjuangannya di Papua Barat, mil- Indonesia

itary, yang juga mengharapkan dukungan companyâ € ™ s, akan enggan

meninggalkan seperti aset di tangan orang Papua Barat. Hari Freeport

mencoba ke pengadilan kedua belah pihak. Tidak hanya terus mendukung

militer di konsesinya, tetapi ï¬ ?? nansial mendukung Con- Papua

gress, yang tujuannya adalah kemerdekaan (Joku 2001). Masa depan Freeport

terkait erat dengan masa depan Papua Barat dan penuh dengan difï¬ ?? kultur

ikatan.

Catatan

    1 Dozy (1993, 12). Dengan pergantian abad pow- utama Belanda dan lainnya

ers menyadari kemungkinan sumber daya alam yang luas di West New Guinea.

Pada awal 1907 eksplorasi geologi Belanda telah disurvei wilayah utara

dari pulau dan infiltrasi minyak ditemukan, yang menyebabkan penggabungan Belanda dan

Kepentingan Petroleum Inggris ke Royal Dutch Shell Company. Selain itu, hanya

sebelum Perang Dunia Pertama, tekanan dari Amerika Serikat memperluas kepentingan dalam

Barat Paciï¬ ?? c telah memaksa Belanda untuk memberikan konsesi terbatas di perbatasan

wilayah pulau ke Amerika dan Jepang. Meskipun eksploitasi

dari wilayah tengah kasar dan belum dimanfaatkan pulau itu berulang kali menolak

oleh pemerintahan Belanda, itu kemudian menemukan bahwa ke lahan pertanian awal

cessions diberikan kepada Jepang telah digunakan untuk eksplorasi minyak (Budiardjo

1988, 3).

    2 batu ini adalah bagian dari Carstensz Range, yang berjalan melalui tulang belakang dari

Papua Barat dan berisi Carstensz Top atau Gunung Jaya, puncak tertinggi antara

Himalaya dan Andes. Pegunungan juga memegang dua worldâ € ™ s

ï¬ ?? ve sisa gletser khatulistiwa, Carstensz dan Meren. The ï¬ ?? rekaman pertama dari

tapak gunung es adalah dari Laut Arafura pada tahun 1623 oleh nav- Belanda

igator, Jan Carstensz.

    3 Tujuh bulan setelah penandatanganan dengan Freeport, Indonesia menetapkan Untuk- baru

eign Hukum Investasi (1967) dan undang-undang pertambangan yang baru, mengantarkan lebih ketat

kondisi untuk kontrak pertambangan.

    4 Pertamina adalah perusahaan minyak yang dikelola negara yang digunakan oleh Suharto sebagai sumber yang kaya

pendanaan untuk mengamankan loyalitas militer. Apa yang seharusnya menjadi

sangat bisnis yang menguntungkan itu akhirnya meninggalkan memegang utang sekitar

$ 10000000000 ketika Suhartoâ € ™ s teman terpercaya Umum Ibnu Sutowo terpaksa

meninggalkan tahun 1976 Sutowo tidak pernah dimintai pertanggungjawaban untuk mismanage- luar biasa

ment Pertamina atau korupsi terang-terangan, seperti penyelidikan akan menyebabkan

leith â € ¢ freeport dan suharto rezim 93

langsung kepada presiden. Untuk deskripsi dari penggunaan yang terbuat dari Pertamina oleh

Suharto melihat Winters (1996) dan Backman (1999).

   5 Seperti Hukum 1967 Penanaman Modal Asing, Jakarta memberikan jaminan

bahwa hal itu akan tidak menasionalisasi atau mengambil alih companyâ € ™ s-operasi pertambangan

tions, dan penyisihan arbitrase sengketa internasional juga termasuk (Free-

Port 1993, 22). Berdasarkan ketentuan dalam kontrak baru Freeport setuju untuk pro

gressively melepaskan hingga 75 persen dari daerah ini selama periode tertentu, meskipun

diperbolehkan untuk potensi daerah tambang mineralisasi (Freeport 1991; 1992). The

1991 kontrak digantikan asli 1967 kontrak dan menutupi tidak hanya

ada 24,700 hektar (Blok A) dari tambang Ertsberg asli tapi con lain

daerah tiguous sekitar 6,5 juta hektar (Blok B) meliputi baru

Lokasi tambang Grasberg dan daerah lainnya. Pada tahun 1994 sebuah kontrak ditandatangani oleh PT

Freeport Indonesia anak perusahaan, pt ir ja Timur Minerals Corporation (pt ir ja),

selama 2,6 juta hektar. Kontrak baru ini meliputi tiga wilayah yang terpisah

tanah yang disebut sebagai Blok Timur dan Pertambangan sebelah free-

porta € ™ s A dan operasi B Block. Ketiga blok (Blok A, Blok B, dan

Pertambangan Blok Timur) memberi Freeport total 9 juta hektar eksplorasi

sewa dengan jaminan tiga puluh tahun operasi dan pilihan dua sepuluh tahun

ekstensi.

   6 Namun, Freeport bukan perusahaan penghasil emas terbesar di dunia.

Anglo American di Afrika Selatan memiliki tambang memproduksi total 294,83 ton

emas. Pada tahun 1999 dilaporkan bahwa Freeport adalah yang terbesar keempat, di belakang Anglo

Amerika, Newmont (124,62 ton), Placer Dome (106 ton), dan Barrick (99,91

ton) (Drillbits 1999).

   7 Pada bulan Mei 2001 Freeport mengumumkan penemuan terbarunya, yang disebut Ertsberg

East Surface, yang dijanjikan hingga 1,1 miliar pon tembaga dan 2,5 juta

ons emas.

   8 Suhartoâ € ™ s â € œcharitiesâ € ?? (Yayasans) diciptakan oleh presiden dan istrinya,

Tien, untuk seharusnya mengatasi kesenjangan kekayaan di Indonesia. Com-

Kendala ini disebut sebagai â € dana œretirement nya, â € ?? sekitar sembilan puluh ï¬ ?? pernah Yayasans yang

langsung terkait dengan Suharto, keluarganya, atau kroni. Dengan orang Indonesia atau

perusahaan yang dibutuhkan untuk â € œdonateâ € ?? persentase dari pendapatan mereka ke Yayasans,

kurangnya akuntabilitas dan transparansi berarti bahwa organisasi-organisasi ini

menjadi hanya kendaraan lain untuk akumulasi kekayaan tidak bisa dilacak. Tinggi di

est proï¬ ?? le dari Yayasans ini adalah Nusantara Ampera Bakti atau Nusamba, dibentuk

pada tahun 1982.

   9 Sebagai bagian dari Suhartoâ € ™ s afï¬ ?? tindakan rmative atas nama pribumi (adat

bisnis), pada tahun 1980 ia mendirikan sebuah kelompok yang sangat disukai disebut Tim 10 â € œto

mengawasi pembelian pemerintah atas barang dan servicesà € ?? atas nama kementerian, pemerintah-

badan tah, BUMN, dan akhirnya, militer. Setelah SUC-

keputusan presiden cessive, masing-masing affording itu kekuatan yang lebih besar, Tim 10 adalah ï¬ ?? akhirnya

bubar pada tahun 1988, tetapi tidak sebelum itu membuat sepuluh anggota pribumi sangat

kaya, memberi anak-anak Suharto uluran tangan dalam bisnis, dan berhasil dis-

94 â € ¢ Pasifik kontemporer semi 2002

berpose dari $ 48000000000 dari pengadaan pemerintah. Sebagai conï¬ ?? DED ke Adam Schwarz

oleh anggota Tim 10, â € œIt adalah Tim 10 di bawah Sudharmono yang membuat Bakrie besar,

itu membuat saya besar, itu membuat banyak dari kita Biga € ?? (Schwarz 1994, 118a € "119). Sementara eco- yang

tujuan eko- Tim 10 yang baik menyatakan, pembentukan kelompok ini memiliki

agenda politik yang mendasari, seperti keanggotaan dan posisi politik mereka

yang memegang jelas ditunjukkan. The pribumi pengusaha yang untuk waktu yang lama

paling dekat dengan Soeharto, menjadi unofï¬ ?? resmi anggota terkemuka Tim 10, dan

akhirnya menjadi kepala Kamar Dagang Indonesia dan Industri

(K a d i n) adalah Aburizal Bakrie. Akibatnya Team 10 menjadi hanya kendaraan lain untuk

Gaya patrimonial Suhartoâ € ™ s dan kolam setia dari yang untuk memilih birokrasi senior yang

crats dan anggota kabinet. Untuk informasi lebih lanjut tentang Tim 10 melihat Schwarz (1994,

€ 118a "119) dan Winters (1996, 125A €" 141); untuk informasi lebih lanjut mengenai Bakrie lihat

Oa € ™ Kane (1993).

   10 Dalam laporan tahunan 1991 Freeport-McMoRan tidak merekam proï¬ ?? t pada

penjualan asli karena pembayaran untuk saham dibuat pada bulan Januari fol- yang

tahun melenguh, tahun yang sama di mana 50 persen saham dibeli kembali.

   11 tahun 1996 yang kemudian dikenal sebagai Busang, atau Bre-X, penipuan mengguncang

fondasi industri pertambangan Indonesia yang stabil dahulu dan dikirim kejutan

gelombang melalui komunitas pertambangan internasional yang lebih luas. Setahun sebelumnya kecil

Perusahaan pertambangan asal Kanada, Bre-X Minerals Limited, mengumumkan bahwa mereka telah menemukan

deposito emas ekonomis di situs Busang di Kalimantan Timur. Selama

periode delapan belas bulan, Bre-X terus mengevaluasi ulang cadangan emas di

Situs Busang sampai mengklaim telah cadangan terbukti 70 juta ons, menghargai

yang ï¬ ?? nd $ 30 miliar. Akhirnya, Bre-X mengisyaratkan keterlaluan kemungkinan

200 juta ons, yang akan membuatnya salah satu deposit emas terbesar di

dunia. Tak lama, Suhartoâ € ™ s golï¬ ?? mitra ng, Bob Hasan, telah disesuaikan dengan

kepemilikan Busang sewa atas nama presiden. The leasehold- asli

ers diberi bunga 30 persen; Namun, melalui Nusamba, Suharto mengambil 25

persen pangsa 30 persen ini, pemerintah diberi 10 persen, Bre-X adalah

kiri dengan hanya bunga 45 persen, dan Freeport, yang adalah untuk menyediakan semua

ï¬ ?? pendanaan untuk eksplorasi dan menjadi satu-satunya operator, yang diberikan 15 persen.

Pemerintah dan Nusamba membayar apa-apa untuk kepentingan mereka. Akhirnya, Busang

ditemukan untuk menjadi apa-apa kecuali penipuan yang sangat rumit.

   12 Freeport-McMoRan â € œhas sepakat bahwa jika [Nusamba] default pada pinjaman,

[Freeport-McMoRan] akan membeli [PT Indocopper Investama] saham atau

bunga lendersâ € ™ dalam pinjaman komersial untuk jumlah lalu € dueâ ?? (Freeport

McMoRan 1997).

   13 â € œIf aku gagal untuk mengatur pertemuan dengan menteri, saya harus menelepon baik Sigit

atau Tommy. Dalam menjalankan perusahaan pelayaran, saya telah menerima bantuan dari Sigit, dan

dalam bisnis otomotif, Tommy telah membantu saya Mucha € ?? (Schwarz 1994, 150).

Ketika Djody gagal menjalankan bagiannya dari eksplorasi biaya perusahaan conï¬ ?? s-

berdedikasi kepentingannya.

leith â € ¢ freeport dan suharto rezim 95

    14 Agus Kartasasmitaâ € ™ s perusahaan, PT Catur Yasa, kemudian diberi 20 persen

bunga dalam usaha Duke-Fluor Daniel. Meskipun perusahaan patungan ini memiliki kira-

imately dua ratus karyawan dan Catur Yasa hanya menyumbang satu karyawan,

Ginandjarâ € ™ s saudara mengklaim perusahaannya dipilih karena profesional-nya

ism (Waldman 1998).

   15 Partai Golkar dibentuk oleh militer selama bertahun-tahun Sukarno. Ini

akhirnya datang di bawah kendali Suharto dan dengan terus â € œwinningâ € ?? pemilu

tions digunakan oleh mantan presiden untuk memvalidasi kredensial demokrasi dan

parlemen kontrol.

    16 The Ok Teki pemilik tanah akhirnya diselesaikan di luar pengadilan pada tahun 1996 untuk

sekitar $ 500 juta.

    17 Apa yang paling signiï¬ ?? tidak bisa untuk Amungme, dan memang untuk Freeport dan

semua transnasional Amerika lainnya, adalah bahwa hakim didukung putusan sebelumnya

bahwa pengadilan Amerika Serikat memiliki yurisdiksi untuk mengadili gugatan yang dibawa oleh untuk- sebuah

eign seseorang terhadap perusahaan Amerika untuk tindakan pelanggaran diduga dilakukan

di luar Amerika Serikat. Hari ini Tom Beanal duduk di Freeportâ € ™ s Dewan Com-

misionaris, ternyata atas nama Amungme.

   18 Transmigrasi adalah ï¬ ?? pertama diperkenalkan oleh Belanda pada tahun 1905 ketika mereka

pindah petani Jawa yang miskin ke daerah-daerah yang kurang penduduknya, konon untuk

memungkinkan mereka untuk memulai hidup baru. Pada kenyataannya transmigrasi Belanda disajikan terutama untuk

menyediakan tenaga kerja murah untuk perkebunan milik asing. The Suharto regimeâ € ™ s transmigrasi

Kebijakan Gration, yang secara sistematis pindah sejumlah besar migran dari

pulau lebih ramai seperti Jawa dan Sulawesi ke Provinsi ini kemudian kaya sumber daya luar

inces mana mereka diberi sekitar dua hektar tanah tradisional dan disertakan dengan

biji-bijian, air bersih, dan rumah, tidak berbeda dengan percobaan Belanda.

   Sampai tahun terakhir transmigrasi telah berhasil dipromosikan secara internasional sebagai

program sosial ekonomi yang bertujuan untuk mengurangi tekanan penduduk di

padat penduduk pulau utama dan menerima ï¬ ?? dukungan keuangan yang luas dari

Bank Dunia dan kelompok multinasional penyaluran bantuan ke Indonesia. Namun Jakartaâ € ™ s

kebijakan transmigrasi selalu tersembunyi agenda tersembunyi.

    Di bawah Suharto transmigrasi merupakan bagian integral dari governmentâ pusat € ™ s

kebijakan â € œIndonesianizationâ € ?? dan terfokus pada menggabungkan daerah resisten terhadap

Jakartaâ € ™ s aturan, seperti Timor Timur, Aceh, dan Papua Barat. Pada saat yang sama, seperti

dengan transmigrasi Belanda, transmigrasi di Indonesia telah difokuskan pada memastikan

pasokan tenaga kerja murah dan mudah diakses untuk perusahaan asing yang beroperasi di

daerah yang paling terpencil di nusantara. Dengan demikian, transmigrasi memiliki politik

Tujuan (kontrol minoritas pribumi), tujuan budaya (alienhe yang

asi dan penghancuran budaya tradisional), dan tujuan yang ekonomi (dukungan

untuk investasi asing langsung).

   19 Pemilik lahan tradisional adalah minoritas dalam minoritas di Papua

kawasan konsesi; Indonesia yang jauh kelompok etnis terbesar di sana.

   20 Seorang anggota masyarakat sangat mendukung rezim itu rupanya

96 â € ¢ Pasifik kontemporer semi 2002

mau melanggar hukum Amerika Serikat. Menurut Majalah Progresif, Soci

Ety wali Roy Hufï¬ ?? ngtonâ € "yang mengepalai perusahaan minyak Amerika Serikat Huffco

dan memiliki kontrak yang menguntungkan dengan milik Pertamina € "tertangkap secara ilegal pengiriman penyiksaan

peralatan untuk rezim; ia kemudian ï¬ ?? ned $ 250.000 oleh Departemen

Perdagangan (Tekan 1997; Shorrock 1996).

Referensi

Aditjondro, George

   1998 E-mail, Maret.

ac f oa, Dewan Australia untuk Bantuan Luar Negeri

   1995 Masalah di Freeport: Saksi Akun Barat Resistance Papua

           untuk Tambang Freeport-McMoRan di Irian Jaya, Indonesia, dan Militer

           Represi: Juni 1994a € "Februari 1995 Melbourne.

Backman, Michael

   1999 Asian Eclipse: Exposing the Dark Side of Business di Asia. Singapura:

           John Wiley & Sons (Asia).

Borsuk, Richard

   1994 Shooter Lurus: Kepala Bakrie Membangun Keberuntungan pada Luar biasa Blunt

           Gaya. Wall Street Journal, 13 April.

Bryce, Robert

   2000 Inside Job. Austin Chronicle, 18 Agustus.

Budiardjo, Carmel, dan Liong, Liem Soei

   1988 Papua Barat: The Pelenyap dari People. Thornton Heath, u k:

           ta p ol, Kampanye Hak Asasi Manusia Indonesia.

Catan, Thomas

   1998 n pergi s Call for Rincian Bank Dunia Korupsi Probe. Dow Jones

           Newswires, 14 Oktober.

Gereja Katolik

   1995 Pelanggaran Hak Asasi Manusia di Kawasan Timika Irian Jaya, Indone-

           sia. Laporan, Jayapura, Agustus.

Colby, Gerard, dan Charlotte Dennett

   1995 Mu Akan Selesai. The Conquest of the Amazon: Nelson Rockefeller

           dan Penginjilan di Era minyak. New York: Harper Collins.

c ow, Kontrak Karya. . .

   1991 Kontrak Karya antara Pemerintah Republik of Indone-

           sia dan PT Freeport Indonesia Company, Pasal 24 (2a) dan (2b).

Down to Earth

   1999 Freeport / Rio Tinto Tambang: A Nice Little earner. Newsletter 40.

           Februari. London.

Dozy, Jacques

   1993 Explorer Membahas Freeport Penemuan. The Miner, Oktober.

leith â € ¢ freeport dan suharto rezim 97

Drillbits dan Tailing

   1999 Statistik Vital: Tambang skala kecil di Negara Berkembang. 4 (8), 15

            May. Berkeley: Project Underground.

Earthbeat

   1996 a b c radio nasional. Sydney. 29 April.

Elmslie, Jim

   2000 Irian Jaya bawah Gun: Pembangunan Ekonomi Indonesia terhadap

            Nasionalisme Papua Barat. PhD thesis, University of Sydney, Februari.

emcbc Lingkungan Pertambangan Council of British Columbia

   2000 Vital Statistik: Kontribusi Keuangan ke Amerika Serikat Pemilu

            dari AS Industri Pertambangan, 1999a € "2000. E-mail dari k a b i r i r i a n

            kabir-irian@irja.org, Freeport Menghabiskan Besar di Amerika Serikat. 3 Oktober.

Freeport-McMoRan Copper and Gold Incorporated di

   Laporan Tahunan 1991, 1992, 1993, 1994. New Orleans.

   1997 Pembahasan Manajemen dan Analisis, Informasi Lainnya. Di Tahunan

           Laporan. Website di www.fcx.com.

   nd Singkat. Publikasi promosi. Bertanggal dan diberi judul.

IT, The Times, Indonesia

   1997 Irian Ekspor ValueIncreases sebesar US $ 56.6m. 18 September. Jakarta setiap hari.

Isaacson, Walter

   1992 Kissinger: A Biography. Boston: Faber & Faber.

KEREBOK

   2000 Kontroversi Renegosiasi Freeportâ € ™ s Kontrak Karya.

            K E R E B O K 1 (2). Sebuah buletin online bulanan yang diterbitkan oleh Sekretariat

            jaringan Advokasi Tambang [vehicles Advokasi Tambang (jata m)].

Joku, Franzalbert

    2001 Wawancara, 7 Juni.

J P, The Jakarta Post

     1998 Ofï¬ ?? resmi belakang Freeport Penawaran Membela Ginandjar. 17 Oktober.

    1999 Irian Menentang PT Freeportâ € ™ s Rencana Ekspansi. 22 Februari.

l kelelawar-Anderson Incorporated di

     1997 Laporan Akhir Audit Sosial: PT Freeport Indonesia. 15 Juli.

McCartney, Laton

    1989 Teman di High Places. The Bechtel Cerita: Paling Rahasia-korporasi

           tion dan Cara Direkayasa Dunia. New York: Ballantine Books.

Mealey, George A

    1996 Grasberg: Pertambangan Deposit Terkaya dan Paling Terpencil Tembaga dan

           Emas di Dunia, di pegunungan Irian Jaya, Indonesia. Baru

           Orleans: Freeport-McMoRan Copper and Gold.

Murphy, Paul

    1996 Wawancara, 24 April.

98 â € ¢ Pasifik kontemporer semi 2002

Oa € ™ Kane, Gerry

   1993 Grup Bakrie: Mempersiapkan Daya Saing Global. Bisnis Asia

          29 (1): 10.

Ondawame, John Otto

   1997 Dampak Freeportâ € ™ s Kegiatan Pertambangan di Amungme dan

           Komoro Masyarakat di Papua Barat. Pidato di Visi dan Tindakan untuk Perdamaian

           Konferensi, Australian National University, Canberra, 24A € "27 April.

Pease, Lisa

   1996 David Atlee Phillips, Clay Shaw dan Freeport Sulphur. Probe 3 (3):

          www.realhistoryarchives.com/collections/ tersembunyi / freeport-cuba.htm.

Poulgrain, Greg

   1998 Email, 25 April.

Tekan, Eyal

   1997 Suharto Lobby. Progressive Magazine, Mei. Email dari Charles

           Scheiner: cscheiner@igc.apc.org, Progressive: Temui Suharto Lobby

          (1 dari 2), 6 Mei.

Prospek

   1998 Suharto Mendapat Miliar dari Freeport. 12 Juli, 16 Jakarta.

PT Freeport Indonesia

   1996 Pengelolaan Limbah Air. Warta Freeport 23 (Second Quarter).

   1999 Masalah dan Jawaban: Freeport di Irian Jaya. Media Relations:

          www.fcx.com /mr/issues&answers/ia-summary.html, 8 September.

   2000 Dampak Ekonomi: ww w.fcx.com / esp / 2000wtsd /PTFI-part.htm, 18

           May.

Reeves, Thomas

   1991 Sebuah Pertanyaan dari Karakter: A Life of John F Kennedy. New York: Free

           Press.

Reich, Cary

   1996 The Life of Nelson A Rockefeller: Dunia untuk Conquer 1908â € "1958. Baru

          York: Doubleday.

Robinette, Garland

   Surat tahun 1998 hingga Editor. Wall Street Journal, 1 Oktober.

Sadli, Mohammad

   1998 Wawancara, 17 September.

Schlesinger, Arthur M

   1965 A Thousand Days: John F Kennedy di Gedung Putih. London: Andre

           Deutsch.

Schwarz, Adam

   1994 A Nation in Waiting: Indonesia pada 1990-an. Sydney: Allen & Unwin.

   1995 Surat kepada penulis. 1 November.

Shari, Michael

   1998 Kontrak di Flames? Setiap Berkaitan dengan Soeharto Apakah at Risk. Bisnis

           Minggu, 15 Juni.

leith â € ¢ freeport dan suharto rezim 99

Shorrock, Tim

   1996 US Perusahaan Kebijakan Inï¬,uence di Indonesia: Kontributor asing Disebut

           Pemain sekunder. Journal of Commerce (secara online): www.joc.com, 26

           November.

Soetaryo Sigit

   1998 Wawancara, 18 September.

South, Jeff, dan Ralph K M Haurwitz

   1996 Freeport-McMoRan Dermawan di Its Sumbangan untuk Texas, US Lawmak-

           ers. Austin American-Statesman, (bagian berita), 9 Januari.

Tahija, Julius

   1995 Horizon Beyond: Pengusaha Asia. Singapura: Kali Buku Antar

           nasional.

The Times Picayune-

   1998 Freeport Gugatan untuk Lanjutkan di New Orleans. 6 Maret. New Orleans

           sehari-hari.

u d NCTA, Konferensi PBB tentang Perdagangan dan Pembangunan

   1994 Legislasi Lingkungan untuk Pertambangan dan Logam Industri di

           Asia. u n c ta d / c om / 40. 8 Maret.

Waldman, Peter

   1998 Tangan di Glove: Bagaimana Suhartoâ € ™ s Circle, Kantor Pertambangan Apakah Jadi Yah

           Bersama. Wall Street Journal (edisi interaktif) 29 September.

           interactive.wsj.com/articles/SB907020100505646000.htm

Wilson, Forbes

   1981 The Conquest of Copper Mountain. New York: Atheneum.

Winters, Jeffrey A

   1996 Tenaga in Motion: Modal Mobilitas dan Negara Indonesia. Ithaca,

           n y: Cornell University Press.

Abstrak

Pada tahun 1967 perusahaan tambang transnasional Freeport adalah ï¬ ?? perusahaan asing pertama

menandatangani kontrak setelah Sukarno absen oleh Suharto. Akhirnya, Freeport

McMoRan Copper and Gold, melalui anak usahanya PT Freeport Indonesia, datang

untuk mengoperasikan tambang emas terbesar dan ekstraksi-harga tambang tembaga terendah di

dunia di pegunungan terisolasi dari provinsi Indonesia Papua Barat. Ini

juga menjadi politik dan ekonomi signiï¬ ?? tidak bisa ke rezim Soeharto. Dalam

tidak adanya pemerintah pusat, perusahaan tambang Amerika menjadi de yang

pengembang facto dan administrator konsesi di Papua Barat sementara di

Amerika Serikat itu menjabat sebagai kelompok lobi politik yang penting untuk Jakarta. Dengan

Freeport menjadi pembayar pajak terbesar di Indonesia, salah satu mempekerjakan- terbesar

ers, dan akhirnya menjalankan salah satu program sosial ekonomi terbesar di

100 â € ¢ Pasifik kontemporer semi 2002

republik, hal itu dijelaskan oleh Suharto sebagai penting untuk nationâ € ™ s ekonomi. Free-

porta € ™ s pentingnya mendorong pengembangan saling beneï¬ ?? resmi dan dukungan

hubungan portive antara perusahaan, presiden Indonesia, militer,

dan elit politik nationâ € ™ s. Sebagai imbalannya, Freeport secara politik dan fisik

dilindungi oleh rezim. Akhirnya, Freeportâ € ™ s ï¬ ?? pembiayaan presiden dan nya

kepentingan croniesâ € ™ di perusahaan mengancam untuk melihat Freeport melanggar Serikat

Statesâ € ™ Foreign Corrupt Practices Act.

   Hubungan Hari Freeportâ € ™ s masa lalu dengan Suharto telah membuatnya menjadi tinggi-proï¬ ?? le tar-

Dapatkan untuk reformis anti korupsi di Indonesia. Karena penting ekonomi

Peran perusahaan terus bermain di Jakarta dan Papua Barat, pertanyaan dari

kemerdekaan di masa depan untuk provinsi akan terkait erat dengan perusahaan.

wo kunci rds: korupsi, Freeport, Indonesia, pertambangan, Suharto, Papua Barat

sumber: http://scholarspace.manoa.hawaii.edu/bitstream/handle/10125/13611/v14n1-69-10?sequence=2

JFK, Indonesia, CIA dan Freeport

November 8, 2011Kaki Lima SubangLeave a commentGo to comments

Salam kebangsaan yg terhina,

Akhir tahun 1996, sebuah tulisan bagus oleh Lisa Pease yang dimuat dalam majalah Probe. Tulisan ini juga disimpan dalam National Archive di Washington DC. Judul tulisan tersebut adalah “JFK, Indonesia, CIA and Freeport.

Walau dominasi Freeport atas gunung emas di Papua dimulai sejak tahun 1967, namun kiprahnya di negeri ini sudah dimulai beberapa tahun sebelumnya. Dalam tulisannya, Lisa Pease mendapatkan temuan jika Freeport Sulphur, demikian nama perusahaan itu awalnya, nyaris bangkrut berkeping-keping ketika terjadi pergantian kekuasaan di Kuba tahun 1959.

Saat itu Fidel Castro berhasil menghancurkan rezim diktator Batista. Oleh Castro, seluruh perusahaan asing di negeri itu dinasionalisasikan. Freeport Sulphur yang baru saja hendak melakukan pengapalan nikel produksi perdananya terkena imbasnya. Ketegangan terjadi. Menurut Lisa Pease, berkali-kali CEO Freeport Sulphur merencanakan upaya pembunuhan terhadap Castro, namun berkali-kali pula menemui kegagalan.

Ditengah situasi yang penuh ketidakpastian, pada Agustus 1959, Forbes Wilson yang menjabat sebagai Direktur Freeport Sulphur melakukan pertemuan dengan Direktur pelaksana East Borneo Company, Jan van Gruisen. Dalam pertemuan itu Gruisen bercerita jika dirinya menemukan sebuah laporan penelitian atas Gunung Ersberg (Gunung Tembaga) di Irian Barat yang ditulis Jean Jaques Dozy di tahun 1936. Uniknya, laporan itu sebenarnya sudah dianggap tidak berguna dan tersimpan selama bertahun-tahun begitu saja di perpustakaan Belanda. Van Gruisen tertarik dengan laporan penelitian yang sudah berdebu itu dan membacanya.

Dengan berapi-api, Van Gruisen bercerita kepada pemimpin Freeport

Sulphur itu jika selain memaparkan tentang keindahan alamnya, Jean Jaques Dozy juga menulis tentang kekayaan alamnya yang begitu melimpah. Tidak seperti wilayah lainnya diseluruh dunia, maka kandungan biji tembaga yang ada disekujur tubuh Gunung Ersberg itu terhampar di atas permukaan tanah, jadi tidak tersembunyi di dalam tanah. Mendengar hal itu, Wilson sangat antusias dan segera melakukan perjalanan ke Irian Barat untuk mengecek kebenaran cerita itu. Di dalam benaknya, jika kisah laporan ini benar, maka perusahaannya akan bisa bangkit kembali dan selamat dari kebangkrutan yang sudah di depan mata.

Selama beberapa bulan, Forbes Wilson melakukan survey dengan seksama

atas Gunung Ersberg dan juga wilayah sekitarnya. Penelitiannya ini kelak

ditulisnya dalam sebuah buku berjudul The Conquest of Cooper Mountain. Wilson

menyebut gunung tersebut sebagai harta karun terbesar yang untuk memperolehnya tidak perlu menyelam lagi karena semua harta karun itu telah terhampar di permukaan tanah. Dari udara, tanah disekujur gunung tersebut berkilauan ditimpa sinar matahari.

Wilson juga mendapatkan temuan yang nyaris membuatnya gila. Karena

selain dipenuhi bijih tembaga, gunung tersebut ternyata juga dipenuhi bijih

emas dan perak!! Menurut Wilson, seharusnya gunung tersebut diberi nama GOLD

MOUNTAIN, bukan Gunung Tembaga. Sebagai seorang pakar pertambangan, Wilson

memperkirakan jika Freeport akan untung besar dalam waktu tiga tahun sudah kembali modal. Pimpinan Freeport Sulphur ini pun bergerak dengan cepat. Pada 1 Februari 1960, Freeport Sulphur meneken kerjasama dengan East Borneo Company untuk mengeksplorasi gunung tersebut.

Namun lagi-lagi Freeport Sulphur mengalami kenyataan yang hampir sama

dengan yang pernah dialaminya di Kuba. Perubahan eskalasi politik atas tanah Irian Barat tengah mengancam. Hubungan Indonesia dan Belanda telah memanas dan Soekarno malah mulai menerjunkan pasukannya di Irian Barat.

Tadinya Wilson ingin meminta bantuan kepada Presiden AS John Fitzgerald Kennedy agar mendinginkan Irian Barat. Namun ironisnya, JFK malah spertinya mendukung Soekarno. Kennedy mengancam Belanda, akan menghentikan bantuan Marshall Plan jika ngotot mempertahankan Irian Barat. Belanda yang saat itu memerlukan bantuan dana segar untuk membangun kembali negerinya dari puing-puing kehancuran akibat Perang Dunia II terpaksa mengalah dan mundur dari

Irian Barat.

Ketika itu sepertinya Belanda tidak tahu jika Gunung Ersberg sesungguhnya

mengandung banyak emas, bukan tembaga. Sebab jika saja Belanda mengetahui fakta sesungguhnya, maka nilai bantuan Marshall Plan yang diterimanya dari AS

tidak ada apa-apanya dibanding nilai emas yang ada di gunung tersebut.

Dampak dari sikap Belanda untuk mundur dari Irian Barat menyebabkan

perjanjian kerjasama dengan East Borneo Company mentah kembali. Para pemimpin

Freeport jelas marah besar. Apalagi mendengar Kennedy akan menyiapkan paket

bantuan ekonomi kepada Indonesia sebesar 11 juta AS dengan melibatkan IMF dan

Bank Dunia. Semua ini jelas harus dihentikan!

Segalanya berubah seratus delapan puluh derajat ketika Presiden Kennedy

tewas ditembak pada 22 November 1963. Banyak kalangan menyatakan penembakan Kennedy merupakan sebuah konspirasi besar menyangkut kepentingan kaum Globalis yang hendak mempertahankan hegemoninya atas kebijakan politik di Amerika.

Presiden Johnson yang menggantikan Kennedy mengambil sikap yang bertolak

belakang dengan pendahulunya. Johnson malah mengurangi bantuan ekonomi

kepada Indonesia, kecuali kepada militernya. Salah seorang tokoh di belakang

keberhasilan Johnson, termasuk dalam kampanye pemilihan presiden AS

tahun 1964, adalah Augustus C.Long, salah seorang anggota dewan direksi Freeport.

Tokoh yang satu ini memang punya kepentingan besar atas Indonesia. Selain kaitannya dengan Freeport, Long juga memimpin Texaco, yang membawahi Caltex (patungan dengan Standard Oil of California). Soekarno pada tahun 1961 memutuskan kebijakan baru kontrak perminyakan yang mengharuskan 60persen labanya diserahkan kepada pemerintah Indonesia. Caltex sebagai salah satu dari tiga operator perminyakan di Indonesia jelas sangat terpukul oleh kebijakan Soekarno ini.

Augustus C.Long amat marah terhadap Soekarno dan amat berkepentingan agar orang ini disingkirkan secepatnya. Mungkin suatu kebetulan yang ajaib. Augustus C.Long juga aktif di Presbysterian Hospital di NY dimana dia pernah dua kali menjadi presidennya (1961-1962). Sudah bukan rahasia umum lagi jika tempat ini merupakan salah satu simpul pertemuan tokoh CIA.

Lisa Pease dengan cermat menelusuri riwayat kehidupan tokoh ini. Antara tahun 1964 sampai 1970, Long pensiun sementara sebagai pemimpin Texaco. Apa saja yang dilakukan orang ini dalam masa itu yang di Indonesia dikenal sebagai masa yang paling krusial. Pease mendapatkan data jika pada Maret 1965, Augustus C.Long terpilih sebagai Direktur Chemical Bank, salah satu perusahaan Rockefeller. Augustus 1965, Long diangkat menjadi anggota dewan penasehat intelejen kepresidenan AS untuk masalah luar negeri. Badan ini memiliki pengaruh sangat besar untuk menentukan operasi rahasia AS di Negara-negara tertentu. Long diyakini salah satu tokoh yang merancang kudeta terhadap Soekarno, yang dilakukan AS dengan menggerakkan sejumlah perwira Angkatan Darat yang disebutnya sebagai Our Local Army Friend.

Salah satu bukti sebuah telegram rahasia Cinpac 342, 21 Januari 1965, pukul 21.48, yang menyatakan jika kelompok Jendral Suharto akan mendesak angkatan darat agar mengambil-alih kekuasaan tanpa menunggu Soekarno berhalangan. Mantan pejabat CIA Ralph Mc Gehee juga pernah bersaksi jika hal itu benar adanya.

Awal November 1965, satu bulan setelah tragedi terbunuhnya sejumlah perwira loyalis Soekarno, Forbes Wilson mendapat telpon dari Ketua Dewan Direktur Freeport, Langbourne Williams, yang menanyakan apakah Freeport sudah siap

mengekplorasi gunung emas di Irian Barat. Wilson jelas kaget. Ketika itu Soekarno masih sah sebagai presiden Indonesia bahkan hingga 1967, lalu darimana Williams yakin gunung emas di Irian Barat akan jatuh ke tangan Freeport?

Lisa Pease mendapatkan jawabannya. Para petinggi Freeport ternyata sudah mempunyai kontak dengan tokoh penting di dalam lingkaran elit Indonesia. Mereka adalah Menteri Pertambangan dan Perminyakan Ibnu Soetowo dan Julius

Tahija. Orang yang terakhir ini berperan sebagai penghubung antara Ibnu Soetowo dengan Freeport. Ibnu Soetowo sendiri sangat berpengaruh di dalam angkatan darat karena dialah yang menutup seluruh anggaran operasional mereka.

Sebab itulah, ketika UU no 1/1967 tentang Penanaman Modal Asing (PMA) yang draftnya dirancang di Jenewa-Swiss yang didektekan Rockefeller, disahkan tahun 1967, maka perusahaan asing pertama yang kontraknya ditandatangani Suharto adalah Freeport!. Inilah kali pertama kontrak pertambangan yang baru dibuat. Jika di zaman Soekarno kontrak-kontrak dengan perusahaan asing selalu menguntungkan Indonesia, maka sejak Suharto berkuasa, kontrak-kontrak seperti itu malah merugikan Indonesia.

Untuk membangun konstruksi pertambangan emasnya itu, Freeport mengandeng Bechtel, perusahaan AS yang banyak mempekerjakan pentolan CIA. Direktur CIA John McCone memiliki saham di Bechtel, sedangkan mantan Direktur CIA

Richards Helms bekerja sebagai konsultan internasional di tahun 1978.

Tahun 1980, Freeport menggandeng McMoran milik Jim Bob Moffet dan menjadi perusahaan raksasa dunia dengan laba lebih dari 1,5 miliar dollar AS pertahun.

Tahun 1996, seorang eksekutif Freeport-McMoran, George A.Maley, menulis sebuah buku berjudul Grasberg setelab 384 halaman dan memaparkan jika tambang emas di Irian Barat itu memiliki deposit terbesar di dunia, sedangkan untuk bijih tembaganya menempati urutan ketiga terbesar didunia.

Maley menulis, data tahun 1995 menunjukkan jika di areal ini tersimpan cadangan bijih tembaga sebesar 40,3 miliar dollar AS dan masih akan menguntungkan 45 tahun ke depan. Ironisnya, Maley dengan bangga juga menulis jika biaya produks tambang emas dan tembaga terbesar di dunia yang ada di Irian Barat itu merupakan yang termurah di dunia!!

Istilah Kota Tembagapura itu sebenarnya menyesatkan dan salah. Seharusnya EMASPURA. Karena gunung tersebut memang gunung emas, walau juga mengandung tembaga. Karena kandungan emas dan tembaga terserak di permukaan tanah,

maka Freeport tinggal memungutinya dan kemudian baru menggalinya dengan sangat mudah. Freeport sama sekali tidak mau kehilangan emasnya itu dan membangun pipa-pipa raksasa dan kuat dari Grasberg-Tembagapur a sepanjang 100 kilometer langsung menuju ke Laut Arafuru dimana telah menunggu kapal-kapal besar yang akan mengangkut emas dan tembaga itu ke Amerika. Ini sungguh-sungguh perampoka besar yang direstui oleh pemerintah Indonesia sampai sekarang!!!

Kesaksian seorang reporter CNN yang diizinkan meliput areal tambang emas Freeport dari udara. Dengan helikopter ia meliput gunung emas tersebut yang ditahun 1990-an sudah berubah menjadi lembah yang dalam. Semua emas, perak, dan tembaga yang ada digunung tersebut telah dibawa kabur ke Amerika, meninggalkan limbah beracun yang mencemari sungai-sungai dan tanah-tanah orang Papua yang sampai detik ini masih saja hidup bagai di zaman batu.

Freeport merupakan ladang uang haram bagi para pejabat negeri ini, yang dari sipil maupun militer. Sejak 1967 sampai sekarang, tambang emas terbesar di dunia itu menjadi tambang pribadi mereka untuk memperkaya diri sendiri dan keluarganya. Freeport McMoran sendiri telah menganggarkan dana untuk itu yang walau jumlahnya sangat besar bagi kita, namun bagi mereka terbilang kecil karena jumlah laba dari tambang itu memang sangat dahsyat. Jika Indonesia mau mandiri, sektor inilah yang harus dibereskan terlebih dahulu.

http://kakilimasubang.wordpress.com/2011/11/08/jfk-indonesia-cia-dan-freeport/ (Bersambung)